Es geht nicht darum, überall hinzugehen, sondern im Gegenteil, Überlegen Sie sorgfältig, welche kommerziellen Maßnahmen durchgeführt werden sollen, Managementaufgaben und zu Verwaltungsangelegenheiten. Ihre Zeit ist nicht dehnbar. Sie sollten jetzt in der Lage sein, es effektiv zu verwalten. Priorisieren!
Die ersten Monate sind entscheidend für den Erfolg Ihres Unternehmens.
Hier sind die 3 vorrangigen Elemente für einen erfolgreichen Start Ihrer Aktivität
- Die erste ist zu Erstellen Sie Ihren kommerziellen Aktionsplan . Logisch, Sie müssen eine klare Vorstellung von dem Markt haben, den Sie adressieren . Es ist an der Zeit, falls noch nicht geschehen, die Waffen zu schärfen, um in die Offensive zu gehen. Idealerweise sollte die Gliederung vorher im Businessplan definiert werden, um antizipieren des zu planenden Budgets.
- Der Zweite : Aufbau Ihrer administrativen und finanziellen Organisation . Ihr Buchhalter wird Ihnen eine große Hilfe bei der Erläuterung der Vorgehensweise sein. Er definiert mit Ihnen die minimalen administrativen Abläufe sowie die wesentliche Buchhaltungsorganisation. All dies bildet das Rückgrat Ihres Unternehmens. Jawohl Sie führen Ihre Buchhaltung mit eigenen Mitteln , die Dinge sind komplizierter. Zögern Sie nicht, sich auf Ihr Netzwerk zu verlassen, um wertvolle Ratschläge zu erhalten .
- Schließlich müssen Sie sich von Anfang an mit Management- und Pilotierungswerkzeugen ausstatten, um die Kontrolle über Ihre Aktivitäten zu übernehmen. Darunter das Wesentliche Geldflussrechnung die Sie über die Diskrepanz zwischen Geldzuflüssen und -abflüssen aufklären wird. Es ist eine ausgezeichnete Einführung (und unerlässlich), um die Grundlagen des Managements zu assimilieren.
Kurz gesagt, Sie verstehen, dass eine gute Vorbereitung unerlässlich ist, um erfolgreich zu starten und Zeit (und Geld!) zu sparen, wenn es soweit ist. Je mehr Sie im Voraus definiert haben, wie Sie Ihr Unternehmen starten werden, desto komfortabler wird die Gründung.
