Hallo alle,
Auf der Titelseite dieses Mag ': Die Kunst der Führung.
Was macht jemanden zu einer Person, der man folgt? Ist das jemand mit Charisma? Ein guter Kommunikator? Warum inspirieren und beeinflussen uns manche Menschen mehr als andere? Was haben sie noch? Kann Führung erworben werden? Entwickeln? All diese Fragen versuchen wir mit Hilfe unserer Experten zu beantworten.
Karine Aubry, Executive Coach, zeigt, dass es wichtig ist, volles Selbstbewusstsein zu haben und seinen Überzeugungen treu zu bleiben, um sich einen gewissen Einfluss auf seine Mitarbeiter zu erhoffen.
Alain Goetzmann, stark im Entreprendre Network engagierter Berater, spricht über die Qualitäten, die eine echte Führungskraft ausmachen, vor allem aber vorbildlich zu sein.
Jacques Arnol-Stephan, Berater und Trainer, stellt Führung und Empowerment parallel, zwei eng miteinander verbundene Konzepte.
Für Dany Grimard, unter anderem Präsident des Board of Governors der Junior Chamber of Commerce of Quebec, ist der Anführer derjenige, dem wir natürlich und fast blind in Richtungen folgen, die wir selbst nie eingeschlagen oder nicht gewagt hätten Erwägen.
Robert Dolbec spricht als Berater das Thema Führung an. Eine Rolle, für die es unabdingbar ist, bestimmte Qualitäten mitzubringen, einschließlich der Fähigkeit, durch Anpassung an seine Kunden zu überzeugen.
In Ihrer Webrezension unter anderem: die 7 Gewohnheiten erfolgreicher Menschen, das Beste aus Ihrer Website herauszuholen, Beispiele für die Verwendung von Prozesslandkarten zur Steigerung der Kundenzufriedenheit, 3 Tipps zum Verwalten Ihrer E-Mails …
Auf der Titelseite Ihres ersten Magazins des Jahres 2015 steht "Ihre Ideen effektiv verteidigen". Zögern Sie nicht, uns zu kontaktieren, wenn Sie zu diesem Anlass einen Artikel veröffentlichen möchten!
Allen ein schönes Wochenende und eine schöne Adventszeit!
Vielen Dank für Ihre Treue und viel Spaß beim Lesen!
Das Manager GO-Team!
In dieser Ausgabe vorgestellt: die Kunst der Führung
Aussichtspunkte
Karine AUBRY - Die Leader-Followerin
Wenn Sie einen gewissen Einfluss auf Ihre Mitarbeiter haben wollen, ist es vor allem wichtig, sich selbst gut zu kennen, um ein gutes Selbstbewusstsein zu haben, Ihren Überzeugungen treu zu bleiben usw.
Aber nicht nur. Die Beziehungen, die wir zu anderen haben, sind auch ein nicht zu vernachlässigender Teil der Existenz von Führung …
Jacques ARNOL-STEPHAN - Autorität und Ermächtigung, zwei Seiten derselben Medaille?
Wenn Autorität als solche gerade in der Welt des Managements verpönt ist und Empowerment in Mode ist, könnte integres und effizientes Management durchaus das Zeichen einer gewissen Führung sein.
Befähigung, es besser zu machen, neue Fähigkeiten zu erwerben, zu beaufsichtigen, zu führen, zu vermitteln… Könnte dies das Geheimnis einer wohlwollenden Autorität sein?
Robert DOLBEC - Der führende Berater
In einer Beratungsposition in einem Unternehmen wird Führung zu einer Kunst, die man unbedingt beherrschen muss.
Es ist wichtig zu wissen, wie Sie Ihren Einflussstil an die Erwartungen Ihrer internen Kunden anpassen können … Eine echte Strategie ist dann notwendig, wenn Sie sie wirklich überzeugen wollen …
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