Demotivation am Arbeitsplatz: Bestandsaufnahme und Reflexionswege

Demotivation bei der Arbeit erkennen

Zeichen, auf die Sie achten sollten

• Mangels Anregung - Mitarbeiter finden keinen Sinn in ihren Aufgaben, Management fehlt… - Ergebnisse / Zahlen werden nicht erreicht. Produktivität sinkt und Leistung sinkt , es geht um den Umsatz des Unternehmens.
• Wiederholte Verspätungen, ungerechtfertigte Abwesenheiten, Arbeitsniederlegungen und Massenabreisen : Das Unternehmen ist desorganisiert. Diese Desorganisation fördert die Aufsässigkeit und gefährdet die Unternehmenspolitik.
• Bei hoher Demotivation sind diese neue Berufskrankheiten entstehenden. Burn-out (Arbeitsüberlastung), Bore-out (Langeweile im Büro mangels Arbeit) und Brown-out (psychische Erschöpfung mangels Interesse an der Arbeit): Das Unternehmen ist verseucht.

Schritte zur Vorbeugung und Heilung

Lösen Sie interne Geschäftsprobleme

Demotivation – insbesondere wenn sie kollektiv ist – kann aus besonderen Umständen resultieren. Illustrationen:

• Das Unternehmen steht vor einer Phase der Entlassungen. Mitarbeiter fürchten um ihren eigenen Job, sie wollen nicht mehr arbeiten. Die Führungskraft muss die Teams neu motivieren: die Gründe für das Ausscheiden genau erklären, beruhigen und neue Zukunftsprojekte vorstellen.
• Ein neuer Mitarbeiter tritt in eine hohe hierarchische Position ein und stört die bestehenden Prozesse. Die Mitarbeiter wehren sich gegen diese neue Persönlichkeit und seine Methoden, sie arbeiten nur ungern mit ihm zusammen. Um die Motivation bei der Arbeit wiederherzustellen, gilt es, diesen Newcomer subtil zu integrieren - mit ihm seine Führungsachsen zu besprechen, Einzelgespräche zu organisieren, ein Teambuilding zu planen …
• Ein neuer Wettbewerber tritt in den Markt ein, die Unternehmenszahlen brechen ein. Während einige den Wettbewerb als Motivator nutzen, fühlen sich andere möglicherweise entmutigt. Die Atmosphäre verschlechtert sich bis zur Schwächung des Arbeitswillens. Auch hier ist die überzeugende Rede des Managers zur Remotivation unabdingbar. Auch die Einstellung neuer Talente oder die Beschaffung von Mitteln können dazu beitragen, Demotivation am Arbeitsplatz zu vermeiden.

Verstehen Sie die Herausforderungen, vor denen Ihre Mitarbeiter stehen

Jede Generation hat ihre eigenen Motivationen … Es gilt, sie genau zu benennen. Allgemein :

• Die Arbeitnehmer der älteren Generationen werden eher von der Vorstellung einer beruflichen Laufbahn getrieben. Er will im Unternehmen wachsen, in der Hierarchie aufsteigen, mehr Verantwortung übernehmen und mehr verdienen.
• Millennials hingegen stellen die Work-Life-Balance an erste Stelle ^ähm planen. Sie können sie mehr motivieren, indem Sie ihnen verlängerten Urlaub statt einer Gehaltserhöhung gewähren.

Um Demotivation am Arbeitsplatz zu bekämpfen, müssen Sie daher individuell agieren. Kommunikation bleibt der beste Weg, um die individuellen Interessen jedes Mitarbeiters zu verstehen: Nehmen Sie sich die Zeit, diese regelmäßig zu pflegen.

Geben Sie der Arbeit einen Sinn

In jedem Fall kommt die Motivation aus dem Interesse der Missionen.

• Prüfen Sie, ob jeder Mitarbeiter seine Fähigkeiten richtig einsetzt. Als Experte auf seinem Gebiet arbeitet er eher an einem Projekt, das seine eigenen Fähigkeiten und seine Erfahrung mobilisiert, weil er sich wertgeschätzt fühlt.
• Wenn einige Positionen von Natur aus wenig Bedeutung haben - zum Beispiel niedrige hierarchische Ebene - die Missionen diversifizieren. Sie können demotivierte Mitarbeiter für CSR-Projekte einstellen, sie für entsprechende gemeinnützige Missionen mobilisieren …

Die Interessen eines Mitarbeiters können sich ändern. Jedes Projekt ist anders und die Motivation der Mitarbeiter schwankt mit den Lebensabschnitten – und mit den Nachrichten. Überprüfen Sie regelmäßig, ob es ihm gut geht, und passen Sie seine Aufgaben nach Bedarf an, um seiner Arbeit immer einen Sinn zu verleihen und Demotivation zu vermeiden.

Fördern Sie eine gute Atmosphäre, um den Willen zur Arbeit zu wecken

Ein gutes Betriebsklima fördert die Motivation am Arbeitsplatz. Mitarbeiter gehen gerne ins Büro, und sei es nur, um dort ihre Kollegen zu treffen. Um diese Atmosphäre zu vermitteln, stehen Ihnen mehrere Handlungshebel zur Verfügung:

• Organisieren Sie Firmenevents.
• Richten Sie ein glückliches Management ein und organisieren Sie ein angenehmes Arbeitsumfeld.
• Feiern Sie jeden Erfolg im Büro, gratulieren Sie den Teams mündlich.

Auf individueller Ebene ist die individuelle Belohnung der Mitarbeiter - Boni oder andere angemessene Leistungen - ebenfalls eine gute Möglichkeit, ihre Motivation zu stimulieren.

Die Auswirkungen der heutigen Gesellschaft

Demotivation am Arbeitsplatz im Zeitalter neuer Technologien

Neue Technologien sind im Zeitalter der Digitalisierung von Unternehmen unverzichtbar. Beachten Sie eine Falle: Die innovativsten Arbeitswerkzeuge zielen darauf ab, Aufgaben zu automatisieren. Dadurch können die Aufgaben einiger Mitarbeiter bedeutungslos werden. Um Demotivation zu vermeiden, geht es um die richtige Balance zwischen Technologie und Mensch finden - Remobilisierung der Mitarbeiter unter anderem für nicht automatisierbare intellektuelle Aufgaben.

Gesundheitskrise und Arbeit: Berufsmotivation beeinträchtigt?

Natürlich hat die Gesundheitskrise die Moral der Bevölkerung beeinträchtigt. Die Wirkung wird notwendigerweise auf professioneller Ebene gesehen. Vor allem wiederholte Betriebsschließungen und -eröffnungen neigen dazu, Ihre Mitarbeiter zu verlieren. Auch die Unsicherheit über ihre berufliche Zukunft ist ein demotivierender Faktor. Ein allfälliger Einkommensrückgang demotiviert erheblich. In diesem Kontext, eine positive und unterstützende Einstellung annehmen. Nutzen Sie diese Zeit, um über neue Projekte für die Übernahme nachzudenken und Ihre Mitarbeiter in Ihre Reflexion einzubeziehen.

Telearbeit: ein motivierender oder demotivierender Faktor?

Telearbeit wird von Mitarbeiter zu Mitarbeiter unterschiedlich erlebt: Hören Sie zu.

• Telearbeit motiviert den rigorosen Mitarbeiter, der nach Freiheit strebt und aus der Ferne in einem angenehmen privaten Umfeld arbeitet. Telearbeit ist ein Motivationsweg für Mitarbeiter, die von überall aus arbeiten wollen …
• Wenn die Lebensbedingungen des Mitarbeiters ungünstig sind, bieten Sie persönliche Anwesenheit an, um seine Motivation zu erhalten. Beachten Sie, dass Demotivation auch bei Telearbeit entstehen kann, wenn der Mitarbeiter von seinem Vorgesetzten stimuliert werden muss.