Einstieg in Coaching, Skills und Training

Warum ins Coaching einsteigen?

Ihre in den letzten Jahren gesammelte Erfahrung hat Sie weiterentwickelt. Sie haben verschiedene Positionen, in verschiedenen Tätigkeitsfeldern, in verschiedenen Unternehmen bekleidet. Ihre Vision des Unternehmens und der Geschäftsführung hat sich entwickelt. Sie möchten nun alles, was Sie gelernt haben, teilen und weitergeben.

Darüber hinaus ermöglicht Ihnen Ihr beruflicher Hintergrund ein gutes Netzwerk an Kontakten, das für die ersten Einsätze bei weitem nicht zu vernachlässigen ist!

Welche Eigenschaften für den Einstieg ins Business Coaching?

Neben einer reichen und abwechslungsreichen Erfahrung sind bestimmte Eigenschaften für die Mission eines professionellen Coaches in einem Unternehmen unerlässlich:

• ausgeprägtes Menschengefühl : Ohne eine Beziehungsfaser und ein echtes Interesse an anderen ist es nicht nötig, sich einem Beruf zuzuwenden, in dem Beziehungen und Unterstützung die Schlüsselwörter sind!
• Empathie : Sich selbst vergessen und sich ganz dem Coachee zuwenden, das ist eine der Säulen des Coachings.
• aktives Zuhören : Es ist gut, dem anderen voll und ganz zuzuhören, ihn zu verstehen – Neuformulierung ist ein wesentliches Instrument im Coaching – um ihn besser zu führen.
• kein Urteil : eine unabdingbare Voraussetzung für eine vertrauensvolle und dauerhafte Beziehung. Der Trainer urteilt nicht. Er kommt mit.
• Flexibilität : Es ist wichtig zu wissen, wie man sich anpassen kann, sowohl in Bezug auf die Menschen als auch in Bezug auf die temporäre und räumliche Verfügbarkeit. Führungskräfte und Manager haben selten viele Löcher!
• Verfügbarkeit : Ihr Coachee braucht Sie möglicherweise zwischen 2 Sitzungen und es ist wichtig, auf seine Anfrage zu reagieren. Sie haben mit ihm einen Vertrag abgeschlossen, in dem Sie sich Ihrerseits verpflichten, bei Bedarf dabei zu sein.
• vorbildliche Ethik : Die Basis für erfolgreiches Coaching ist ein vertrauensvolles Verhältnis. Die Essenz Ihres Berufs - aber auch Ihres Rufs - ist die Einhaltung ethischer Regeln und Prinzipien, sonst laufen Ihre potenziellen Kunden - und das ist ganz normal - weg!

Wenn Sie sich als Führungskraft in dieser Rolle nicht wohl fühlen, kann es sinnvoll sein, sich von einem Coach begleiten zu lassen, um diese Facetten Ihrer Haltung zu entwickeln.

Woraus besteht Coaching?

Coaching ist jemanden - ein ganzes Team oder sogar ein ganzes Unternehmen - ganz individuell in seiner Reflexion unterstützen, um ihn dazu zu bringen, die Situation aus einem anderen Blickwinkel zu betrachten um nicht stecken zu bleiben und auf dem richtigen Weg zu bleiben. Sehr oft wird die Spiegelmetapher verwendet, um Ihre Haltung als Coach zu definieren.

Als externes und Komplizenauge müssen Sie Ihre Coachees manchmal behutsam oder sogar an ihre Grenzen bringen, um sie für ein bestimmtes Thema zu sensibilisieren. Es ist daher unerlässlich, dass Sie im Voraus die Stärken und Schwächen jedes Einzelnen identifiziert haben, um die Ihnen anvertraute Mission erfüllen zu können.

Zu den häufigsten Anfragen gehören:

• Helfen Sie dem/den Coachee(n) zu Geh einen Schritt zurück in Bezug auf eine gegebene Situation und bringen Sie ihn / sie dazu, mit völliger Klarheit die richtigen Entscheidungen zu treffen,
• Helfen Sie einem Manager, es besser zu machen Stress bewältigen oder seinen Zeitplan, at Konzentrieren Sie sich auf strategische Missionen und delegieren Was kann sein,
• Helfen Sie einer Führungskraft dabei, besser kommunizieren mit seinem Team einen Konflikt mit einem schwierigen Mitarbeiter bewältigen,
• Verbessern Sie die Qualität von Führer eines leitenden Angestellten. Helfen Sie ihm, eine faire, legitime und inspirierende Haltung zu finden,
• Unterstützung eines Business Managers bei seinen neuen Business Management Missionen,
• Energetisieren Sie ein Team und sorgen Sie dafür, dass es den echten Gruppenzusammenhalt wiedererlangt,
• Hilfe bei der Bewältigung interner Konflikte innerhalb einer Abteilung,
• Usw.

Wie wird man Trainer

Neben den oben genannten wesentlichen Qualitäten ist es notwendig, einen guten theoretischen Hintergrund zu haben und einige Werkzeuge zu beherrschen, bevor Sie sich auf das Abenteuer Coaching begeben. Tatsächlich improvisieren wir Trainer nicht über Nacht. Wenn für die Ausübung des Gewerbes kein Abschluss erforderlich ist, angepasste und zertifizierende Ausbildung ist essentiell. Dies wird ein Zeichen Ihrer Ernsthaftigkeit sein, besonders wenn Sie Ihre ersten Missionen landen müssen! Sie werden während dieser Schulung lernen, positioniere dich in der Beziehung, sie erwerben zur Unterstützung benötigte Werkzeuge deiner zukünftigen Coachees und vor allem werde erleben . Sie werden auch viel an sich selbst arbeiten, um unter anderem pass dich an , Stress bewältigen, Kontrolliere deine Emotionen , mobilisiere all deine Energie und Probleme effektiv lösen.

In diesem Kurs müssen Sie auch an Ihrem professionellen Coach-Angebot arbeiten, ein wesentlicher Punkt für den Erfolg Ihres Endziels!

Viele Organisationen bieten eine Ausbildung zum Coach an. In der Regel dauert der Kurs ein Jahr oder sogar 18 Monate. Zwischen zwei Modulen werden Sie aufgefordert, das Gelernte zu köcheln, aber auch zu in die Praxis umgesetzt durch verschiedene Übungen. Während deiner Ausbildung wirst du selbst unterstützt und betreut.

Die am Ende des Kurses ausgestellte Zertifizierung ist ein Garant für Ihre Leistungen und Ihre Fähigkeiten als Coach.

Die verschiedenen Coaching-Arten

Im Geschäft rufen wir Sie auch an individuell - Sie müssen nur eine Person begleiten - entweder gemeinsam - Sie müssen dann ein ganzes Team oder sogar eine ganze Abteilung oder eine ganze Einheit coachen. Ihre Rolle wird dann etwas anders sein, egal ob es sich um Einzel- oder Teamunterstützung handelt.

Einzelcoaching

Wie der Name schon sagt, richtet sich diese Art der Unterstützung an eine Person und nur an eine. Das Ziel wird vom Coachee selbst definiert. Dieser ist allein für seine Handlungen und Entscheidungen verantwortlich. Sie als Coach sind präsenter Partner, um sich selbst zu hinterfragen, einen Schritt zurückzutreten, eigene Ressourcen zu mobilisieren etc.

Es kommt nicht in Frage, die Rolle des Therapeuten oder Beraters einzunehmen. Sie arbeiten mit Ihrem Coachee im hier und jetzt mit zukünftigen Zielen zu erreichen. Daher ist es wichtig, die Erwartungen Ihres Kunden klar zu definieren.

Die Erwartungen Ihrer Coachees werden hauptsächlich sein:

• Entwicklung von Führung ,
• öffentliches Reden ,
• Umgang mit Stress ,
• Probleme lösen ,
• Führungsstil ,
• usw.

Teamcoaching

Diese Art des Coachings ist ein spezifischer Unterstützungsprozess, egal ob die zu coachende Gruppe fest (eine ganze Abteilung, eine Geschäftsführung, ein Vertriebsteam usw.) externe Personen).

Das Ziel wird hier nicht darin bestehen, nur jedes Teammitglied zu unterstützen, sondern das Team als Ganzes. Sie ersetzen jedoch nicht den Manager! Ihre Rolle hier wird die von . sein Animator , von Moderator und von Vermittler . Tatsächlich helfen Sie der gesamten Gruppe, ihre Ressourcen zu mobilisieren, ihre Leistung gemeinsam zu maximieren, ruhig und effizient zusammenzuarbeiten, einer Mission einen Sinn zu geben oder sogar echten Teamzusammenhalt zurückzugewinnen. Es wird nicht nur daran gearbeitet, was innerhalb der Gruppe selbst passiert (Zusammenhalt, Motivation etc.), sondern auch an der Leistung der Gruppe als Einheit (konkrete Ergebnisse, Projekterfolg etc.).

Wir rufen Sie an:

• stromaufwärts: B. beim Aufbau eines Projektteams, um die Erfolgschancen des Projekts zu maximieren, die Truppen effektiv zu mobilisieren, eine echte Gruppendynamik zu schaffen und dauerhaftes und gegenseitiges Vertrauen zwischen den verschiedenen Teammitgliedern herzustellen .
• vor Ort: dies ist beispielsweise der Fall, wenn Sie zur Konflikt- oder Krisenbewältigung gerufen werden.

Wie Sie verstanden haben, bedeutet Coaching, Menschen zu lieben und den tiefen Wunsch zu haben, ihnen zu helfen, sich selbst zu hinterfragen, sich selbst anders zu betrachten, um in einem Klima des Vertrauens und des Wohlwollens zu gedeihen.