Wie definiert man die Entwicklung eines Produkts?

Der Versuch, Ihr Unternehmen durch Innovation zu entwickeln, ist ein wirklich aufregender und verbindender Prozess. Dazu gibt es tausend Möglichkeiten, sich die Entwicklung eines Produkts vorzustellen. Aber es kann lang und riskant sein, wenn Sie überall hingehen.

Um einen Schritt zurück in die Innovation zu gehen, den richtigen Weg zu gehen und wertvolle Zeit zu sparen, ist es wichtig zu verstehen, wie sich Produkte im Laufe der Zeit entwickeln und welche Regeln ihre Entwicklung bestimmen.

Die Regeln, die die Entwicklung von Produkten bestimmen

Die S-Kurve

Zwischen der Erstvermarktung und seinem Lebensende beobachten wir, dass sich die Leistung eines Produkts im Laufe der Zeit nach einer S-Kurve entwickelt.Wir können 4 Phasen identifizieren.

  • Kindheit : erste Entwicklungsstufe. Das erste Produkt bringt dem Anwender einen starken Nutzen. Sein Entwicklungspotenzial ist nach wie vor groß.
  • Die Zunahme : Designbüros versuchen, das Produkt zu verbessern, indem sie die Nutzung verbessern und die Kosten senken.
  • Reife : Das Produkt hat einen technischen Fortschritt erreicht, der sich stabilisiert. An diesem Punkt werden die Bemühungen, die letzten technischen Probleme zu lösen, weniger profitabel.
  • Der Rückgang : Trotz niedriger Kosten und Preise wird das Produkt nach und nach durch neue, innovativere Produkte ersetzt.

Die Evolution technischer Systeme

Wir beobachten, dass sich technische Systeme immer hin zu einer idealen Lösung entwickeln.

Um dieses ideale Ergebnis zu erzielen, müssen wir Folgendes anstreben:

  • Maximieren Sie nützliche Funktionen
  • Reduzieren Sie schädliche Funktionen
  • Senken Sie die Kosten

Zum Beispiel erfolgte die Entwicklung des Rasenmähers mit Verbrennungsmotor schrittweise bis zu einem sehr erfolgreichen Vorschlag.

  • 1948 : Erfindung des ersten Kreiselrasenmähers mit Verbrennungsmotor
  • 1955 : Erscheinungsbild des Fangkorbs, mehr Schutzgehäuse, ergonomischerer Lenker, sparsamerer Motor
  • 1983 : selbstfahrendes Modell, Lenkersteuerung, variable Schnitthöhe

So erkennen Sie die nächste Entwicklung eines Produkts

Die Evolutionsgesetze der TRIZ-Methode

Um Ihnen bei der Definition der Entwicklung Ihrer Produkte zu helfen, beschreibt die TRIZ-Methode 8 universelle Evolutionsgesetze. Diese Gesetze, die sich aus der Analyse zahlreicher Patente ergeben, ziehen konkrete Entwicklungslinien.

Einige von ihnen ermöglichen es Ihnen, Ihr Produkt eingehend zu analysieren, um es zu verbessern, und andere schlagen Trends mit sich entwickelnden Kriterien vor, die alle Möglichkeiten zur Reflexion darstellen. Hier sind einige Beispiele, die am Ende dieses Artikels als Beispiel genommen werden.

  • Geometrie : Punkt> Linie> Ebene> 3D
  • Steuerung : direkt> Messung> Feedback> adaptiv> selbstlernend> selbstentwickelnd
  • Menschliches Eingreifen : Hauptaktion> eingeschränkte Aktion> Controller> Supervisor> Autonomes System

Die 9 Bildschirme

Es gibt eine weitere Dimension, die bei der Evolution berücksichtigt werden muss, nämlich der systemische Ansatz. Ihr Produkt kann sich natürlich auf der Ebene seines Systems entwickeln, aber auch auf einer niedrigeren Ebene: dem Subsystem (seinen Komponenten und seinen Teilen) - oder höher: dem Supersystem (seiner Verwendung und seiner Umgebung).

Die 9-Screen-Methode ermöglicht es, diesen Ansatz einerseits mit einer historischen Vision der Evolution zu visualisieren: Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft. Und zum anderen eine systemische Vision: Subsystem, System und Supersystem.

Vorteile

Die Gesetze der Evolution bieten einen wertvollen Anhaltspunkt, um zu erkennen, wie sich Ihr Produkt entwickelt und wo es sich befindet.

Die 9 Bildschirme geben einen Überblick über die Entwicklung eines Produkts. Die Analyse geht vom Produkt – und dem Bekannten – aus und schreibt es dann in eine wahrscheinliche Evolution ein.

Die Querreflexion zwischen systemischen und historischen Dimensionen ermöglicht es, ein recht weites Feld zu hinterfragen und bringt ein echtes Plus auf der Ebene der Ideenstrukturierung.

Grenzen

Offensichtlich ist es keine Kristallkugel. Das Tool führt Sie je nach Qualität der von Ihnen verwendeten Informationen zu relevanten Leads.

Dieser Prozess erfordert einen rigorosen Ansatz und kann daher im Vergleich zu einem ungezügelteren Ansatz wie dem Brainstorming als einschränkend empfunden werden.

Wie man mit den 9 Bildschirmen die Entwicklung eines Produkts vorausahnt

  1. Definiere das System

    Im Zentrum der Matrix steht das technische Objekt, das Sie weiterentwickeln möchten, und das ist das System.

  2. Beschreiben Sie die Subsysteme

    Dies sind die Komponenten – oder Unterbaugruppen – die das System am Laufen halten. Um das Dokument nicht zu überladen, beschränken Sie sich auf maximal 3 bis 7 Organe.

  3. Beschreibe das Supersystem

    Es geht darum, die Nutzung, die Umgebung und die Dienste zu beschreiben: alles, was das System unmittelbar umfasst.

  4. Beschreibe den vergangenen Zustand

    Der historische Ansatz ermöglicht es, für jede dieser Ebenen die vergangene Situation zu identifizieren. Zu wissen, woher wir kommen, macht es möglich, die Entwicklungslinien sichtbar zu machen, um zukünftige Entwicklungen zu beleuchten.

  5. Entwicklungen definieren

    Es bleibt dann übrig, sich durch Extrapolation die Entwicklung jeder Ebene vorzustellen: System, Subsystem und Supersystem. Die Evolutionsgesetze der TRIZ werden Ihnen zu diesem Zeitpunkt sehr nützlich sein, um die Evolutionslinien zu identifizieren.

Nehmen wir das Beispiel des Rasenmähers, hier sind einige Evolutionslinien, die wir definieren könnten.

  • Lenkergeometrie
    • Vor : gerader Lenker
    • Zur Zeit : ein gebogener Lenker mit einem um eine Achse schwenkbaren Steuerelement
    • Nach : Der Lenker wird zu einem Joystick, der in 3D schwenkt und den Mäher steuert
  • NICHTGrad der menschlichen Intervention
    • Vor : Der Benutzer muss den Mäher schieben, damit er sich bewegen kann.
    • Zur Zeit : Der Benutzer steuert den automatischen Vorschub des Mähers und führt ihn nur.
    • Nach : Das System wird vollautomatisch und verwaltet das Mähen, ohne den Benutzer zu stören, und wenn das Gras trocken ist, um ein Verstopfen zu vermeiden.
  • Schnitthöhensteuerung
    • Vor : Der Benutzer schneidet das Gras auf einer festen Höhe ohne Anpassung.
    • Zur Zeit : Der Benutzer stellt die Schnitthöhe an den Rädern manuell nach seinen Bedürfnissen ein.
    • Nach : Die Schnitthöhe wird mit einem Kontrollpunkt vom Lenker aus eingestellt, der die Schnitthöhe optisch anzeigt.

Das ist das Ende dieses Artikels. Ich hoffe, es hat Sie dazu gebracht, diese Methode auszuprobieren und auch den Evolutionscode Ihrer Produkte zu „knacken“.

Dies ist ein gutes Zeichen für spannende neue Herausforderungen!

Siehe seine Veröffentlichungen

Autor - Laurent CACHALOU -

Laurent arbeitete 15 Jahre bei Decathlon als Produktingenieur, Projektleiter und Leiter des Konstruktionsbüros. Danach 7 Jahre bei Zurfluh-Feller (Somfy Gruppe) als Leiter der Division Innovative Systeme und Industrial Property.

Heute ist er Gründer und Herausgeber des Blogs Innovate Malin. Das Ziel dieser Website ist es, praktische Ratschläge zur Innovation zu teilen.

Schließlich ist er Dozent und Trainer an der Technischen Universität Belfort-Montbéliard für Innovation, erfinderische Lösung technischer Probleme, Überwachung und gewerbliches Eigentum.

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