Wissen, wie man rekrutiert, starke Herausforderungen
Der Erfolg Ihres Unternehmens erfordert die Einstellung eines neuen Mitarbeiters: Herzlichen Glückwunsch! Aber das Spiel ist nicht einfach zu spielen. Sie müssen die Strenge der Methode zeigen. Wir raten Ihnen auch, sich bei dieser besonders heiklen Aufgabe auf interne und/oder externe Fachleute zu verlassen, die Sie unterstützen. Casting-Fehler sind so häufig …
Sehr wenig Raum für Fehler
Wie viele Recruiter haben gesehen, dass ein Newcomer nach wenigen Monaten Präsenz trotz eines langen Prozesses mit mehreren Vorstellungsgesprächen gegangen ist. Die Folgen können in finanzieller und organisatorischer Hinsicht gravierend sein:
- Finanziell : mit einem teuren Rekrutierungsprozess zum Relaunch, mit Umsatzeinbußen, Kosten für Funktionsstörungen, dem Einsatz kostenintensiver einmaliger Alternativlösungen (z.
- Organisatorisches : eine beeinträchtigte Produktivität, ein soziales Klima auf Halbmast, eine Demotivation innerhalb eines Teams, eine unter Druck geratene Personalabteilung - etc.
Daher ist es notwendig, dass Sie in Ihrem Ansatz so streng wie möglich vorgehen, damit er von Erfolg gekrönt wird. Und vor allem die richtige Lösung wählen. Ein Interimsmanager kann es beispielsweise ermöglichen, ein übergeordnetes Projekt zu verwalten, ohne die Gemeinkosten zu erhöhen.
Die Phasen des Einstellungsverfahrens
Die Durchführung einer solchen Aktion erfolgt in 3 Phasen:
- Schritt 1: Einerseits genau definieren die Stellenbeschreibung , das Profil des Kandidaten, ihre Qualifikationen und Fähigkeiten und andererseits die Methode und Mittel der Rekrutierung .
- Schritt 2: Finde die seltene Perle durch Aktivierung der gewählten Hebel und Rekrutierungsinstrumente im vorherigen Schritt. Auswahl des gewünschten Profils.
- Schritt 3: Integrieren der Neuling: Empfang, Integration in das Unternehmen und in seine Position - Erledigung von Verwaltungsformalitäten ( Gestaltung des Arbeitsvertrages um die neue Beziehung zwischen den beiden Parteien zu besiegeln, Erklärung gegenüber sozialen Organisationen usw.).
Lesen Sie unsere praktische Akte zum Rekrutierungsprozess
Wir haben eine Reihe von Publikationen ausgewählt, die sich mit diesen Themen befassen. Sie werden sowohl auf dieser Seite als auch in den vielen angrenzenden Unterkategorien direkt referenziert.
