Neue Technologien haben einen erheblichen Einfluss auf die Organisation von Unternehmen, die ihre Chancen genutzt haben. Darüber hinaus hat die jüngste Gesundheitskrise eine große Mehrheit der Unternehmen dazu veranlasst, nach Möglichkeit auf Telearbeit zurückzugreifen. Eine Änderung, die letztere gezwungen hat, insbesondere ihren Einstellungsprozess anzupassen und zu überprüfen …
Merkmale eines Remote-Recruiting-Interviews
Wenn der Zweck der Remote-Rekrutierung der gleiche ist wie bei der traditionellen Rekrutierung – nämlich die richtige Person für die angebotene Position zu finden – erfordert der Prozess eine gewisse Anzahl von Anpassungen und Investitionen – in Zeit, Software, manchmal Schulungen – um optimal zu sein.
Für das Pre-Screening kann es interessant sein, den Kandidaten einen Fragenkatalog zur Verfügung zu stellen, indem sie sich zu einem für sie passenden Zeitpunkt von zu Hause aus filmen und dieses Video dann an die einstellende Firma weiterleiten. Nur Kandidaten, die wirklich an der Position interessiert sind, nehmen sich die Zeit, ihr Video zu produzieren und einzureichen.
Vorteile
Die Remote-Rekrutierung hat einige Vorteile, darunter:
- Erweiterung des geographischen Umfangs der Forschung,
- Beschleunigung des Rekrutierungsprozesses, insbesondere bei der Erstsortierung von "langen" Rekrutierungen durch die Möglichkeit der Kandidaten zu Ketteninterviews,
- Kostensenkung für das Unternehmen,
- Zeitersparnis für Kandidaten, die keine Kilometer zum Vorstellungsgespräch fahren müssen,
- Möglichkeit für das rekrutierende Unternehmen, einige seiner Werte zu zeigen - Empathie, Offenheit usw.
Grenzen
Bei Remote-Rekrutierungen gibt es jedoch einige Wachsamkeitspunkte, die es zu beachten gilt:
- technikbedingte Störungen,
- Stress durch Video, schlechten Internetempfang usw.
- Schwierigkeiten bei der Entzifferung der nonverbalen Sprache der Kandidaten,
- das persönliche Umfeld des Kandidaten manchmal alles andere als optimal …
Organisieren Sie ein Remote-Rekrutierungsgespräch
Definieren Sie die Ziele und den Rekrutierungsprozess
Wie beim klassischen Recruiting ist es für diesen Prozess unerlässlich, klare Ziele und eine Strategie zu definieren. Einige Schlüsselelemente:
- Auswahl der für den Ferntermin verwendeten Geräte,
- Festlegung der Art der Datenspeicherung und deren Schutz,
- Wahl eines kollaborativen Tools zum Speichern der verschiedenen für den Prozess nützlichen Dokumente,
- Prozessplanung,
- Schulung der verschiedenen Personen im Unternehmen …
Achten Sie auf das Image des Unternehmens
Dies ist ein wesentlicher Punkt beim Remote-Recruiting, da Bewerber nicht wirklich die Möglichkeit haben, die Werte und/oder die Kultur des Unternehmens zu entdecken, indem sie in das Umfeld der Organisation eintauchen. Interview vor Ort. Daher ist es unerlässlich, besonders auf sein Image, insbesondere auf sein digitales Bild, zu achten.
Kümmere dich um die Werbung und deren Verbreitung
Recruiting aus der Ferne, genaue Beschreibung der angebotenen Position, Präsentation des Unternehmens und die Schaltung seiner Anzeige in den richtigen Medien / Netzwerken sind entscheidende Punkte. Manche Bewerber kennen das Unternehmen nicht unbedingt gut. Wenn nicht, indem Sie im Netz suchen. Daher ist es wichtig, bei der Bekanntgabe des Unternehmens, seiner Werte, der Position selbst … im Detail darauf zu achten.
Bereiten Sie sich auf das Vorstellungsgespräch vor
Es wird empfohlen, einen Standard-Rekrutierungsprozess zu definieren, der für alle Kandidaten identisch ist.
Wählen Sie dazu alle psychometrischen Tests aus und bereiten Sie sie vor, die den verschiedenen Bewerbern gegeben werden sollen. Definieren Sie die Bedingungen aus der Ferne – live, offline… und bereiten Sie eine anschauliche Präsentation für die Kandidaten vor.
In Ermangelung eines persönlichen Vorstellungsgesprächs ist das Videointerview eine gute Möglichkeit, Bewerber für die Position „zu treffen“. Nicht jeder fühlt sich jedoch mit einer Kamera oder einem Experten für die Lösung technischer Probleme wohl. Daher der Vorteil, sich vorab mit den verschiedenen eingesetzten Tools vertraut zu machen.
Führen Sie das Interview durch
Ein Remote-Interview wird mehr oder weniger wie ein Face-to-Face-Interview geführt, mit dem Unterschied, dass die Aufmerksamkeit auf die Kandidaten maximal bleiben muss.
Remote-Onboarding erstellen
Die erfolgreiche Integration eines neuen Mitarbeiters ist daher essenziell für den Erfolg des gesamten Teams, aber auch für das Unternehmen. Dies ist umso wichtiger im Rahmen von Remote Recruitment und/oder wenn der Recruiter in seine Rolle remote einsteigt, ohne die Möglichkeit physisch Zeit mit seinem neuen Team in seinem neuen Unternehmen zu verbringen.
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