Verlagerungs- und Industriestrategien

Ja, diese Art von Strategie wird sehr oft mit dem Ziel verfolgt, den Selbstkostenpreis zu senken, indem die Herstellung in ein Land mit billigen Arbeitskräften verlagert wird. In Wirklichkeit ist nicht alles so offensichtlich, viele Konzerne haben nachgegeben, denn jenseits der sichtbaren Einsparungen tauchen versteckte Kosten auf.

Gründe für den Umzug

Der Standort der Produktionsmittel erfordert eine durchdachte Industriestrategie . Obwohl die Arbeitskostenkriterium und andere lokale wirtschaftliche Vorteile (Reduzierung von Steuern und diversen Steuern) bei der Standortwahl überwiegt, kommen weitere Faktoren in Betracht wie:

  • Marktzugang

    Vor Ort produzieren öffnet häufig die Türen zu einem neuen Markt . Die Beziehung zwischen der Marke und den lokalen Verbrauchern wird auf einer neuen Grundlage hergestellt: der geografischen Nähe. Was ist mehr einige politische Mächte verlangen Investitionen in ihrem Land Zugang zu ihrem Markt oder sogar zu Vertriebsnetzen zu erhalten.

  • Die Standorte anderer Produktionseinheiten und Interaktionen

    Im Produktionsfluss können einige Komponenten von Einheiten stammen, die sich in mehr als einem Land befinden. Die Optimierung der Abläufe unter Berücksichtigung der Standorte der Einheiten kann die Verlagerung von Industriestandorten erfordern.

    Wie wir oben angegeben haben, ist die Umzug ist nicht ohne Risiken . Schätzungen bei der Kostenbewertung können die Rechnungen ins Minus treiben. Dies ist besonders auf der Ebene der Lieferkette eklatant, wo die Nichteinhaltung von Terminen und/oder Produktkonformität unglückliche Folgen hat.

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