Einsätze der Funktion
Entsprechenddas Geschäftsmodell der Aktivität, der Anteil der Käufe am fertigen Produkt oder der erbrachten Dienstleistung kann mehr als die Hälfte der Kosten ausmachen. Es liegt auf der Hand, dass diese Funktion vor strategischen Herausforderungen steht und daher eine den Herausforderungen angemessene Investition erfordert.
Aufbau einer Einkaufsabteilung
Es umfasst vor allem eine Führungsposition, üblicherweise als Einkaufsleiter (oder Manager in einem KMU), dessen Aufgabe die allgemeine Verwaltung des Dienstes ist. Dann, Käufer einige davon sind spezialisiert (nach Produktfamilie, nach Lieferanten, nach Tätigkeitsbereich usw.). Nach Angaben der Unternehmen hat der Dienst im Wesentlichen administrative Vorrechte, für andere ist ihr Aktionsfeld eine Frage der Strategie. Wir können sagen, dass dieser Übergang von einer unterstützenden Rolle zu einer strategischen Rolle proportional zur Größe des Unternehmens ist.
Beschaffungsauftrag
Im Allgemeinen ist der Einkauf zuständig für kennen den Angebotsmarkt in seinem Tätigkeitsbereich, sammeln die Bedürfnisse und Wünsche interner Kunden, von Konsultationen einleiten, Lead-Sourcing und die Auswahl der Lieferanten, von Preise und Einkaufskonditionen verhandeln (Lieferung, Zahlungsbedingungen usw.), Auftrag. Der Empfangsteil wird durch die Versorgungsabteilung sichergestellt, integriert oder nicht.
