Erscheint Anfang der 1980er Jahre, Das Konzept des Teambuildings (wörtlich "ein Team aufbauen", auf Englisch) hat für primäre Optik die Bindung innerhalb einer Gruppe von Mitarbeitern, einer Dienstleistung oder eines Unternehmens zu festigen. Es kann sich jedoch als viel breiterer wirksamer Hebel erweisen: Kommunikation verbessern, Konflikte entschärfen, Motivation und Zugehörigkeitsgefühl steigern, usw.
Aus kollektiven Herausforderungen lernen sich Mitarbeiter, die derselben Gruppe angehören (Team, Abteilung, Betrieb, Firma etc.), besser kennen, vertrauen einander und koordinieren sich in einer gegebenen Situation außerhalb des Unternehmenskontextes. Sie geben von ihrer Person ab und stellen sich in den Dienst des Kollektivs. Ein Verhalten, das Führungskräfte täglich in ihrem Geschäft zu sehen hoffen.
Was sind die Ziele von Teambuilding?
Im Allgemeinen dreht sich eine Teambuilding-Sitzung um 3 wesentliche Momente:
- Übungen, Spiele, Rollenspiele: es ist der Moment, in dem durch das Spiel oder die gemeinsam durchzuführenden Übungen die Dysfunktionen oder Blockaden "natürlich" auftreten.
- Teilen, gemeinsames Auftreten und Zuhören: jeder legt seine Standpunkte zu möglichen Blockaden und anderen unangenehmen Situationen dar, seine Erfahrungen, seine Zweifel, aber auch seine Erwartungen - manchmal geteilt, wenn er das Gegenteil meint usw. Das Ziel ist zu sprechen und aktiv zuhören ohne zu urteilen.
- Eröffnung: ein Moment des Unerwarteten, in dem jeder ein Potenzial entdecken oder hervorheben kann, ein bis dahin mehr oder weniger schlummerndes Talent. Es geht hier darum, zu überraschen, zu drängen, zu destabilisieren, um das Kollektiv zum Umdenken, ja sogar zur Innovation zu bewegen.
Wenn das Endziel darin besteht, die Verbindungen zwischen den Mitarbeitern zu festigen, bleibt die Tatsache, dass der Ansatz in vielen Bereichen sehr interessant sein kann:
- Gruppenzusammenhalt schaffen / stärken. Durch kollektive Herausforderungen, gemeinsame Erfahrungen, Empfindungen, Emotionen, die in einer Gruppe erlebt werden, wird der Zugehörigkeitsgeist zur Gruppe verzehnfacht.
- Entwickeln Sie kollektive Intelligenz. Erlaube jedem, sich individuell auszudrücken, aber im Dienste der Gruppe.
- Integrieren Sie neue Mitarbeiter. Ein relevanter Weg, um einen neuen Mitarbeiter effizient und komfortabel im Unternehmen zu machen.
- Konflikte entschärfen . Durch spielerisches Herangehen oder Rollenspiel, beim Kennenlernen abseits von Hierarchien und innerbetrieblichen Beziehungen fördern wir nicht nur den Dialog, sondern ermöglichen auch einen unkonventionellen Blick und freie Kommunikation. . Sich in die Lage des anderen zu versetzen bewirkt ein besseres Verständnis der Person als solche und damit angepasstes Verhalten und bessere Kommunikation.
- Steigern Sie die individuelle und kollektive Motivation. Durch Herausforderungen muss sich jeder selbst übertreffen und seine persönliche Motivation in den Dienst der Gruppe stellen.
- Kommunizieren Sie anders. Gemeinsame Aktivitäten außerhalb des Unternehmens – oder zumindest des gewohnten Umfelds – führen zu einer anderen Kommunikation: mehr Hierarchie, der Mensch als solcher wird in den Mittelpunkt gestellt. Darüber hinaus kann es für das Unternehmen auch das Mittel sein, seinen Mitarbeitern seine Werte, seine Kultur subtiler, aber genauso effektiv zu vermitteln – umso mehr, wenn das Teambuilding relevant ist!
Welche Aktivitäten für einen erfolgreichen Teambuilding-Prozess?
Um effektiv zu sein, besteht das Ziel der Organisation einer Teambuilding-Sitzung darin, die Teilnehmer dazu zu bringen, die Orientierung zu verlieren. Dabei geht jeder ganz anders auf andere und Situationen ein.
- sportliche oder kulturelle Aktivitäten: Equi-Coaching, Karting, Lasergame, Rafting, Entdeckung der Önologie, Chor, Baumklettern, Freizeitparks, Tanzen … die Aktivitäten sind Legion. Diese Aktivitäten ermöglichen es jedem, andere Talente und Potenziale als im Berufsleben zum Ausdruck zu bringen oder hervorzubringen. Es ist eine Gelegenheit, andere mit einer neuen Perspektive zu entdecken, aber auch ähnliche Fähigkeiten / Leidenschaften zu entdecken. Darüber hinaus wird das Gefühl der Zugehörigkeit zur gleichen Gruppe verstärkt, indem den Teilnehmern ermöglicht wird, gemeinsame Erinnerungen zu teilen. Es ist eine effektive Methode zur Konfliktbewältigung: körperliche Buße für Groll und Unzufriedenheit und dann einen besseren Dialog.
- Erlernen einer neuen Fähigkeit: Jeder ist auf dem gleichen Niveau wie seine Mitarbeiter. Dies erzeugt Momente unterschiedlichen Austauschs und ermöglicht neue Affinitäten, den anderen anders zu betrachten. Es ist auch eine Möglichkeit, den Gruppengeist zu stärken: Jeder wird gleichzeitig in die gleichen Schwierigkeiten gestürzt, Zusammenhalt und gegenseitige Hilfe entwickeln sich auf natürliche Weise.
- Rollenspiel : jeder nimmt vorübergehend die Stelle eines seiner Kollegen ein. Dies ermöglicht es uns, die Mission des anderen besser zu verstehen und dem Kollektiv einen Sinn zu geben, wenn alle Rollen wie ein Puzzle zusammengesetzt sind. Die Beziehungen werden anschließend weniger belastet, da sich jedes der Zwänge, Ziele und Herausforderungen jedes einzelnen bewusst geworden ist. Wirksam, um Konflikte zu beschwichtigen und Probleme zu lösen. Ein völlig neuer und veränderter Blick auf eine heikle Situation führt oft zu innovativen und zufriedenstellenden Lösungen für alle Beteiligten.
- Schatzsuche, Schatzsuche, Kundgebungen: Der Schwerpunkt liegt hier auf der Stärkung des Gruppenzusammenhalts und der kollektiven Motivation mit einem gemeinsamen Ziel für jedes Team. Das Kollektiv hat Vorrang vor dem Individuum. Ein Schlaglicht auf die kollektive Emulation.
- Entdeckung einer neuen Kultur: sei es, um Köpfe zu öffnen, Energien zu bündeln oder Stress abzubauen, oder bei einer Fusion / Verlagerung, um Mitarbeiter besser auf ihr neues berufliches Umfeld und / oder die Kultur des Landes vorzubereiten, in dem oder mit dem sie arbeiten müssen .
- Realisierung eines Lipdubs, Clips oder Videos zur Präsentation / Bewerbung des Unternehmens: hier sind alle involviert, um den Spirit des Unternehmens, sein Image hervorzuheben oder einfach bekannt zu machen. Dies ist eine Gelegenheit, die Übereinstimmung zwischen der Unternehmenskultur auf dem Papier und der Realität zu überprüfen und gegebenenfalls die notwendigen Anpassungen vorzunehmen. Mitarbeiter werden hier zu wahren Botschaftern ihres Unternehmens, Ermächtigung und Arbeitgebermarke stehen im Rampenlicht.
Letztlich hat das Unternehmen alles zu gewinnen, wenn es das Nützliche mit dem Spaß verbindet: Teamzusammenhalt, Mitarbeiterzufriedenheit, Stressabbau etc. Die positiven Auswirkungen einer Teambuilding-Sitzung sind zahlreich!