Die Herausforderungen der Berufsausbildung
Tatsächlich steht die Kompetenz der Mitarbeiter in diesen Zeiten der Unsicherheit mehr denn je im Mittelpunkt der Leistung. Der Marktdruck erfordert mehr Flexibilität und Anpassungsfähigkeit. Und dort ist diese Flexibilität nicht mehr mit einer hoch standardisierten, kodifizierten Organisation zu erreichen. Die Lösung liegt auf der Hand. Es sind hochqualifizierte Mitarbeiter erforderlich, die in der Lage sind, die richtigen Entscheidungen zu treffen und sich entsprechend der jeweiligen Situation richtig zu verhalten.
Und es gibt keine Wunderlösung, entweder ist es notwendig, Talente von außen zu rekrutieren mit den Risiken von "Besetzungsfehlern" und anderen bekannten Schwierigkeiten (Integration in die bestehenden Teams, Gefahr, dass sein Rekrut nach einigen Monaten ausscheidet …) , Oder steigern Sie dann die Fähigkeiten der eigenen inneren Kräfte, indem Sie diese regelmäßig trainieren.
Ziel ist es, den Mitarbeitern die Möglichkeit zu geben, ihren Beruf bestmöglich auszuüben, um zur Gesamtleistung des Unternehmens beizutragen.
Schulung auslagern oder nicht?
Die Ausbildung ist ein strategisches Element der HR-Funktion. Tatsächlich befinden wir uns hier in einem Bereich, der die Kompetenz der Mitarbeiter beeinflusst und letztlich für bestimmte Fachgebiete im Herzen des Geschäfts.
Es ist richtig, Überlegen Sie sorgfältig, ob Sie diese Aktivität auslagern möchten oder nicht. Zu wissen, dass die Antwort nicht unbedingt binär ist. Nur nicht-strategische Wissensbereiche können von Dienstleistern unterstützt werden. In diesem Fall ermöglicht die Auslagerung des Trainingsmanagements eine (Neu-)Fokussierung auf das Kerngeschäft und eine entsprechende Ausrichtung der Ressourcen zur Maximierung der Wertschöpfung.
Es ist offensichtlich, dass die Durchführung von Kursen zur Büroautomatisierung nicht viel bringt. Zumal spezialisierte Organisationen sich in diesem Bereich auszeichnen (kein Wortspiel beabsichtigt). Auf der anderen Seite sind die Vorteile ganz anders, wenn es um die Vermittlung und Vermittlung von Praktiken geht, die der Gesellschaft ernsthafte Wettbewerbsvorteile verschaffen. Die Kontrolle dieser Übertragung ist an sich schon eine strategische Frage.
Aus diesem Dossier und den dazugehörigen Themen haben wir eine Reihe von Publikationen ausgewählt, die sich dieser Frage widmen.
