Visionäre Führung: Warum? Wie?“Oder“Was?

Was ist eine visionäre Führungskraft?

Führung ist die persönliche Fähigkeit, Mitarbeiter durch freiwillige Mitgliedschaft auszubilden.

Sehen ist eine Art, etwas zu sehen, zu begreifen und zu verstehen (Larousse-Wörterbuch).

Ein visionärer Führer ist daher eine Person, die im Moment "t" in der Lage ist, vorauszusehen, die Zukunft zu sehen und alle Wege, die er und seine Mitarbeiter gehen müssen, um ihre Ziele zu erreichen.

Die sieben Prinzipien des Qualitätsmanagements nach ISO 9004 wurden entwickelt, um die Effizienz einer Organisation zu steuern und zu messen.

Prinzip Nummer zwei heißt „Leadership“. Dieses Prinzip ist der zentrale Punkt einer ganzen Organisation. Wenn die Führung fehlt, können die anderen Qualitätsmanagementprinzipien, die sich darum drehen, angreifbar werden.

Die Fähigkeiten einer visionären Führungskraft

Ein visionärer Leader hat viele Stärken und er setzt sie täglich um.

• Der visionäre Führer lernt, sich selbst zu führen. Das heißt, er lernt sich selbst kennen und kann seine Zeit einteilen. Eine Führungskraft sollte eine Mutter-/Vater-Vertretung sein. Er geht mit gutem Beispiel voran. Wenn Sie pünktlich mit einer klaren und fokussierten Agenda zu Besprechungen erscheinen, können Sie dasselbe von Ihren Mitarbeitern erwarten. Indem Sie mit der Selbstverwaltung beginnen, werden Sie in der Lage sein, Ihre Mitarbeiter in ihrer Autonomie zu führen. Es ist eine Form der Selbstführung, Disziplin zu haben, ohne starr zu werden.
• Eine visionäre Führungskraft beweist Weitsicht. Er hat die Fähigkeit, in der Gegenwart zu leben und in die Zukunft zu blicken. Er weiß, wie man unvorhergesehene Ereignisse verhindert und sich auf die zu erreichenden Ziele konzentriert. Er denkt daran, dass alle eingesetzten Mittel Samen sind, die gesät werden und dass man warten muss, bis sie wachsen.
• Der visionäre Leader verlässt seine Komfortzone. Er ist ständig auf der Suche nach neuen Ideen, um Risiken einzugehen. Er erkennt, dass das Festhalten an dem, was er weiß, wenig ändern wird. Er geht ins Feld, wenn die Nachfrage groß ist, und kehrt in sein Büro zurück, wenn er mitgebracht hat, was er beizutragen hatte, mehr nicht.
• Die visionäre Führungskraft schafft eine Lernkultur durch die Entwicklung der Fähigkeiten und des Wissens seiner Mitarbeiter. Damit eine Führungskraft Zeit hat, über die Zukunft nachzudenken, muss sie ihrem Team erlauben, sich im gegenwärtigen Moment vorwärts zu bewegen. Es lässt Raum für jeden von ihnen (siehe Delegieren?). Er versteht, dass er, um an der Spitze zu bleiben, sein Fundament stark halten und nicht zerstören muss. Wenn ein Fehler auftritt, kann das Fundament einstürzen, und wenn die Spitze hoch ist, kann der Sturz plötzlich erfolgen. Daher besteht die Fähigkeit eines großen visionären Führers darin, eine Aktion zu beginnen, die nach ihm und insbesondere ohne ihn fortgesetzt werden kann.

Die Prinzipien einer visionären Führungskraft

Es gibt zwei grundlegende Prinzipien, um eine visionäre Führungskraft zu werden. Mitgliedschaft und Freistellung.

• Der visionäre Leader muss in seinen Mitarbeitern erkennen, was sie antreibt. Das ist das Prinzip der Mitgliedschaft . Ein Mitarbeiter, der an der Vision seines Vorgesetzten festhält, fühlt sich an seiner Mission beteiligt. Er ist motiviert durch seine Arbeit. Daher ist es wichtig, sich Unterstützung zu holen, um sich besser einzubringen.
• Der visionäre Führer muss die primären Bedürfnisse seiner Mitarbeiter befriedigen, damit sie verwirklicht werden können (vgl. Maslows Pyramide). Dies ist das Prinzip der Befreiung . Er hilft jedem, seinen eigenen Weg zu finden, wenn dieser noch nicht erkannt wird, indem er herausfordernde Aufgaben bietet und ihr Potenzial entwickelt. Es setzt ihre Kreativität frei, anstatt sie zu ersticken.

Schritte, um eine visionäre Führungskraft zu werden

Ihre Führung ist bereits gut etabliert, hier sind vier wesentliche Schritte, um ein Visionär zu werden:

1. Definiere deine Vision klar . Die Vision muss immer SMART sein (einfach, messbar, erreichbar, realistisch, zeitgebunden)
2. Teile deine Vision gegenüber seinen Mitarbeitern in voller Transparenz
3. Halte an dieser Vision fest damit das Ziel gemeinsam sein kann. Indem Sie Ihre Ziele erreichen, erreichen Ihre Mitarbeiter ihre und umgekehrt. Wenn eine Ursache dieselbe ist, ist alles einfacher.
4. Stimuliere und höre deinem Team zu . Visionen können sich im Laufe der Zeit ändern und Ideen können auch von einem Ihrer Mitarbeiter stammen.

Die meisten Mitarbeiter wollen ihre Arbeit sinnvoll gestalten. Sie wollen wissen, wohin sie wollen und welche Wege sie gehen sollen. Der visionäre Leader ist dabei, diesen Weg aufzuzeigen und sein Team an die Spitze zu führen.

Der visionäre Führer misst seinen Erfolg an der Anzahl der Leben, die er beeinflusst, und an der Anzahl der Menschen, die er verändert.

Die Werkzeuge des visionären Leaders

Die Rolle des visionären Leaders besteht vor allem darin, Erinnere täglich an den Zweck der Vision. Die Verwendung des Prinzips des langfristigen Auswendiglernens ist eine effektive Möglichkeit für Mitarbeiter, sich an das Endziel zu erinnern.

Ziel ist es, eine aktive Erinnerung an das Vision Statement einzurichten:

• Erinnern Sie sich in wöchentlichen Arbeitstreffen an die kleinen Ziele, die kurzfristigen Visionen.
• Erinnern Sie sich im monatlichen Treffen an die mittelfristigen Visionen
• Erinnern Sie sich bei halbjährlichen Treffen an langfristige Visionen

Durch regelmäßiges Abrufen des zu erreichenden Ziels behalten Sie das Interesse an den bereitgestellten Informationen. So bleibt die Vision im Gedächtnis jedes Mitarbeiters verankert.

Ein zweites Werkzeug des visionären Führers ist die Umsetzung von Ritualen in seinem täglichen Leben. Es ist ein wichtiges Werkzeug, das Ihnen hilft, sich selbst zu führen. Ein Ritual ist das Initiieren von Handlungen, die zu Gewohnheiten werden. Es kann mehrere Wochen oder sogar Monate dauern, bis diese Handlungen zu Gewohnheiten werden.

Nehmen Sie sich beispielsweise jeden Freitagnachmittag Zeit, um noch ausstehende E-Mails zu beantworten und sich auf die nächste Woche vorzubereiten.

Ein drittes unverzichtbares Werkzeug zur Verbesserung von Effizienz und Disziplin ist die Eisenhower-Matrix . Dieses Tool ermöglicht es Ihnen, Ihre Woche zu planen und eine Methode in Ihrem täglichen Leben zu etablieren.

Als Faustregel gilt, dass Sie das tun, was Sie sich vorgenommen haben, während Sie noch Zeit haben, mit dem Unerwarteten umzugehen.