Die Herausforderungen der digitalen Transformation
Äußerlich
Digital ist heute nicht mehr nur eine Chance, die man nutzen kann. Das Ignorieren der Veränderungen seiner Märkte durch neue Nutzungen kann die Zukunft eines Unternehmens gefährden. Beispiele dafür gibt es viele: Hotel, Verkehr, Handel … ganze Industriezweige werden unter dem Anstoß neuer Einsteiger, die an digitale Codes herangeführt werden, neu zusammengesetzt.
Im Inneren
Diese Revolution erfordert ein Umdenken in den Beziehungen zwischen den Mitarbeitern: Der Austausch von Informationen muss Teil der DNA der Struktur sein. Sie wird dann Kollaborativ !
Die Werkzeuge sind da. Angefangen bei internen sozialen Netzwerken. Trotzdem ist es notwendig, dass die Frauen und Männer, aus denen die Organisation besteht, neigen dazu, sie zu ihrem fairen Wert zu verwenden. Sonst gibt es keine Rettung, der Kulturwandel findet nicht statt und die Bemühungen des Führungsrahmens bleiben vergeblich.
Es ist leicht verständlich, dass Mitarbeiter, die nicht zu den „Digital Natives“ gehören, größere Schwierigkeiten haben, sich diese neuen Tools und vor allem wieder die damit verbundene Geisteshaltung anzueignen.
Es ist notwendiger denn je, seine Teams dabei zu unterstützen, neue Verhaltensweisen im Einklang mit den Anforderungen einer neuen, entschieden digitalen Umgebung zu übernehmen.
Wir dürfen nicht vergessen, dass sich der Wettbewerb in dieser Zeit digitalisiert, um neue Wettbewerbsvorteile zu schaffen.