Businessplan-Vorlagen, Beispiele und Schreibtipps

Dieser Businessplan ist Ihr Schlüssel zu einer wertvollen Finanzierung von Banken.

Es wird auch eine gewisse Glaubwürdigkeit bei Ihren zukünftigen Treffen mit den verschiedenen Gesprächspartnern garantieren, die den Fortschritt Ihres Unternehmensgründungsprojekts markieren werden.

Was sind die verschiedenen Teile dieses Dokuments? An wen kann man sich wenden, um Hilfe zu erhalten? Welche Präsentation soll ich übernehmen? …

Hier sind einige Fragen, die Sie sich unbedingt stellen sollten!

Um Ihnen bei dieser Aufgabe zu helfen, haben wir verschiedene Modelle für Sie identifiziert und Beispiele für Businesspläne kostenlos, abrufbar von dieser Seite sowie praktische Ratschläge, die sehr nützlich sind, um eine relevante, kohärente und… effektive PR zu erstellen.

Was ist ein Businessplan?

Dieses Dokument gibt eine synthetische Vision des Geschäftsplans. Es ist ein Präsentationsmedium für zukünftige Partner. Es hilft, die Entstehung von zu verstehen die Geschäftsidee , die gewählte Entwicklungsmethode, die zur Erreichung der gesetzten Ziele mobilisierten Ressourcen und die Planung der Startoperationen. Es liefert auch einen wertvollen Hinweis auf die Fähigkeiten des Unternehmensgründers, seine Gefährten und sein Team.

Warum Zeit in die Gestaltung dieses Dokuments investieren?

Die ersten Nutznießer sind der Projektleiter und sein Team. Die Übung hilft ihnen, ihre Vorstellungen zu Papier zu bringen, Informationen zu organisieren, zu überprüfen, ob alle Partner dieselbe Vision haben, Inkonsistenzen zu identifizieren, fehlende Daten zu finden … Kurz gesagt: ein hervorragendes Werkzeug, um Ihr Projekt zu strukturieren!

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Anderes Dienstprogramm: Bankfinanzierung oder Fundraising von privaten Investoren einholen B. Business Angels oder eine Private-Equity-Gesellschaft, mithilfe eines strukturierten und durchdachten Präsentationsdokuments.

Schließlich ist der Businessplan praktisch für teilen und mit anderen Stakeholdern über das Projekt diskutieren : Buchhalter, IHK-Berater usw.

Ein gut konstruierter, relevanter und kontrollierter Geschäftsplan bringt unbestreitbare Glaubwürdigkeit.

Beachten Sie, dass dieses Dokument auch sehr wertvoll ist, um die Entwicklungsstrategie einer "Geschäftseinheit" darzustellen. Es kann sich beispielsweise um eine Tochtergesellschaft handeln. In diesem Fall ist das Kapitel über das Team überflüssig. Auf der anderen Seite bedarf dann der der Strategieerklärung vorbehaltene Teil einer detaillierteren Entwicklung.

Wie erstellt man einen Businessplan?

Es gibt viele Möglichkeiten, dieses Dokument zu erstellen. Am Ende dieser Seite finden Sie Modelle und Beispiele. Gut gemachte Ausführungen enthalten jedoch immer die gleichen Informationen, auch wenn sie unterschiedlich organisiert sind:

Rahmen / Beispiel eines Businessplans

• Die Idee

  Dies ist natürlich der Ausgangspunkt des Unternehmensgründungsprojekts.

• Der Schöpfer / das Team

  Es ist notwendig zu verstehen, wer verantwortlich ist. Dieser Punkt wird von Investoren besonders beachtet, denn der Erfolg eines Projekts hängt vor allem von der Komplementarität der Talente ab. die richtigen Entscheidungen treffen wenn strategische Entscheidungen getroffen werden.

• Marktpotential

  Eine Idee zu haben ist gut, aber man muss sie trotzdem in eine gewinnbringende Aktivität umsetzen können! Das erste zu lernende Element ist die Fähigkeit, das Produkt- und Serviceangebot um einen echten Bedarf an potenziellen Kunden zu decken, zukünftige Umsätze und Projektgewinne abzuschätzen. Hier kommt es ins Spiel Marktforschung. Vergessen Sie nicht Wettbewerbsanalyse .

• Das Geschäftsmodell

  Dies ist das Umsatzmodell, das zur Erzielung von Gewinnen gewählt wurde, und die Wertversprechen für Kunden .

• Das Projekt

  Nach der Spezifizierung der angenommenen Rechtsform wird in diesem umfangreichen Abschnitt beschrieben, wie das Unternehmen seine Marketingaktivitäten ausüben wird ( Segmentierung , Positionierung, Targeting, Festsetzung von Verkaufspreisen …), Kaufmännisch (Verkaufsmodus …), Einkauf (Lieferantenauswahl …), Logistik, etc.

• Jahresabschluss

  ein wichtiger fokus liegt hier auf der Finanzielle Vorhersage . Damit soll sichergestellt werden, dass das neue Geschäft den Start und die Entwicklung in den ersten Jahren finanzieren kann. Die Verkaufspreis, Aufschlagssatz, Markenpreis bewertet werden.

• Implementierung

  Oder die Orchestrierung der Betriebsaufnahme mit der Präsentation von Marketing, Vertrieb und andere Aktionspläne (Anwerbung, Organisation…). Sowie jedes wichtige Detail erwähnenswert …

Blutdruckgrenzen

Die Haupteinschränkungen liegen in der Schwierigkeit der Etablierung Aktivitätsprognosen . Die Zuverlässigkeit von Geschäftsprognosen ist ein noch größeres Problem, wenn der Zielmarkt … nicht existiert. Dies ist bei den meisten innovativen Unternehmen der Fall und insbesondere Start-ups .

Ein Businessplan ist ein Foto zu einem bestimmten Zeitpunkt. Daher muss sie regelmäßig aktualisiert werden, um neue Daten aufzunehmen, die dem Unternehmer zur Kenntnis gebracht werden.

Hüten Sie sich auch vor zu optimistischen Annahmen! Es ist wichtig, realistisch zu sein, um das Projekt nicht zu den geringsten Schwierigkeiten zu verurteilen!