Definieren und organisieren Sie die Indikatoren für die Weiterverfolgung seiner Geschäftsstrategie.
Wie in jedem Geschäftsbereich und vielleicht noch mehr haben Vertriebsmitarbeiter ihre eigenen Tracking-Tools. Diese Tabellen sind von besonderer Bedeutung, da diese Funktion aktionsgetrieben ist. Die verkauften Mengen, der Umsatz, die erzielte Marge sind Indikatoren, die für die Handlungen der Verkäufer repräsentativ sind.
Sie stellen sich vielleicht die Frage:
Wie baue ich ein kommerzielles Dashboard?
Es sollte vor allem Wählen Sie Leistungsindikatoren relevant und im Einklang mit den Geschäftszielen. Die Auswahl konzentriert sich auf einige Indikatoren ohne das Armaturenbrett in eine Gasanlage zu verwandeln.
Um einen Bericht zu erstellen, der von Ihren Vertriebsmitarbeitern verwendet wird, legen Sie einen sinnvollen Kriterienkatalog fest und entscheiden Sie sich für eine praktische und einfache Form der Eingabe."
Zum schätzen ihre Entwicklung , es ist interessant zu Abweichungen anzeigen : im Vergleich zu den Zielen oder im Vergleich zu dem, was in einem früheren Zeitraum erreicht wurde (m-1 oder N-1).
Um dem Tool mehr Tiefe und Benutzerfreundlichkeit zu verleihen, die Verwendung von Grafiken ist ein unbestreitbarer Vorteil . Aber seien Sie vorsichtig, nicht in die Falle zu tappen, mit 3D-Grafiken das Sensationelle zu suchen. Nur Effizienz zählt .
Um Sie bei Ihrer Aufgabe zu unterstützen, finden Sie auf dieser Seite eine Reihe von Veröffentlichungen zu diesem Thema.
