Für normale Leute läuft der Job eines Käufers auf enge Preisverhandlungen hinaus. Zur Strangulation von Zulieferern … Aber in Wirklichkeit geht der Auftrag der Funktion zumindest für "moderne" Unternehmen über diese Aufgabe hinaus.
In der Tat Diese Abteilung muss in der Lage sein, die Nachhaltigkeit der Einkäufe zu den besten Kosten und mit dem besten Service sicherzustellen.
Beim Beobachten Selbstkostenpreisbildung, ist leicht verständlich, dass nicht nur der Kaufpreis berücksichtigt wird. Produktbezogene Dienstleistungen (Lieferzeit, Verpackung etc.) für physische Artikel haben einen wesentlichen Einfluss auf den Einstandspreis. Die Lieferantenstärke und operative Exzellenz sind die vorherrschenden Kriterien in den Vergleichstabellen der Käufer.
In diesen schwierigen Zeiten sind die Risiken zahlreich (Konkurs einer Glied in der Lieferkette…), ist es unbedingt erforderlich, besonders wachsam zu sein und sich nicht von einem Neuankömmling verführen zu lassen Angebot zu gebrochenen Preisen. Im Gegenteil, es empfiehlt sich, die Kunden-Lieferanten-Beziehungen zu stärken, um diese heiklen Zeiten gemeinsam zu überstehen.
Was sind die Unterschiede zu die Beschaffungsfunktion ? Letztere hat die Aufgabe sicherzustellen, dass der Logistikprozess : Bestellungen, Empfang… Die 2 Berufe können in derselben Abteilung integriert werden.
