In einer sich ständig weiterentwickelnden Welt, in der sich Unternehmen mit hoher Geschwindigkeit neu erfinden und erschaffen, ist ein optimales Management seiner Talente ein wichtiger strategischer Vorteil für ein Unternehmen.
Um wettbewerbsfähig und effizient zu bleiben, müssen Unternehmen in der Tat sicherstellen, dass sie Veränderungen antizipieren. Mitarbeiter in die Dynamik des Unternehmens einbeziehen, Potenziale aller erkennen, entwickeln und kultivieren, sie sich weiterentwickeln lassen, ihre Fähigkeiten entwickeln und ihr Wissen bereichern… zu jedem erlauben sich voll zu entfalten . Denn durch die Pflege der Freude an der Arbeit, durch die Sinnstiftung auf allen Ebenen der Organisation kann das Unternehmen hoffen, neue Talente anzuziehen und vor allem die eigenen zu halten!
Was ist Talent?
Wir könnten Talent definieren als umsichtiger Einsatz ihrer spezifischen Fähigkeiten und Kenntnisse, um ihrem Potenzial zu dienen . Talente sind daher auf allen Ebenen des Unternehmens und in verschiedenen Disziplinen zu finden. Talent Management beschränkt sich also nicht auf High Potentials, die ihrerseits hochrangige Positionen anstreben, insbesondere die von Senior Executives – sogar Management.
Der Zweck eines solchen Ansatzes besteht darin, Prozesse flexibler, effizienter und produktiver gestalten, indem die Fähigkeiten und Kenntnisse jedes Einzelnen berücksichtigt und optimal genutzt werden ; dies auf allen Ebenen des Unternehmens. Es ist daher ein Ziel von globaler Exzellenz und konzentriert sich nicht nur auf Elemente des Top-Managements.
Warum und wie erkennt man talentierte Personen?
Talent, wenn es nicht gefördert und genutzt wird, fliegt davon: Entweder stirbt es einfach ab, was sowohl für den Einzelnen als auch für die Organisation eine echte Verschwendung darstellt, oder es fliegt zu günstigeren Horizonten. Für eine Firma, Talentmanagement wird daher auf mehreren Ebenen betrieben:
- lokalisieren / erkennen : externe Talente für die zu besetzenden Positionen finden und / oder intern Mitarbeiter identifizieren, die wahrscheinlich über umfassendere Fähigkeiten verfügen als diejenigen, für die sie zuvor eingestellt wurden.
- anziehen / behalten : eine gesichtete Person dazu bringen, in das Unternehmen einzutreten und / oder einen bereits im Amt befindlichen Mitarbeiter (zumindest für eine bestimmte Zeit) zu behalten.
- kombinieren / verbessern : Neue Talente an der richtigen Stelle platzieren und kollektive Intelligenz fördern und / oder bereits im Unternehmen vorhandene Talente erkennen und hervorheben und die Zusammenarbeit fördern.
"Talent braucht Erfolg, ohne Reiz stirbt es ab und schläft ein." - Henri-Frédéric Amiel
Die Vorteile eines optimalen Talentmanagements
Wenn es selbstverständlich ist, dass Talent weder definitiv noch fix ist – es schwankt und stark mit Motivation und Herausforderungen verbunden ist, dann ist klar, dass sich das Unternehmen nicht damit zufrieden geben sollte, Talente zu identifizieren, sondern einen globalen Ansatz über das Medium richtig umzusetzen langfristig. Dies hat unter anderem folgende Gründe:
- Kosten begrenzen im Zusammenhang mit wiederholten Einstellungen und unfruchtbaren Schulungen von Mitarbeitern, die die Stelle in der betreffenden Position nicht ausüben werden (hohe Fluktuation).
- Flexibilität optimieren des Unternehmens: durch die Aufteilung der Rollen und Missionen jedes Einzelnen und die Möglichkeit, alle ihre unterschiedlichen Fähigkeiten zu erforschen und zu verbessern, indem man anders über die Organisation und Arbeitsweise von Abteilungen / Teams denkt, indem man mehrere seltene Fähigkeiten verschiedener Mitarbeiter kombiniert usw.
- Kollektive Intelligenz stärken und Zusammenarbeit: indem die Transversalität von Wissen und Fähigkeiten ermöglicht wird.
- sich einen klaren Vorteil gegenüber der Konkurrenz verschaffen : durch die Kombination von individuellen und kollektiven Vorteilen und Vorteilen für das Unternehmen selbst; indem eine Bereitstellung von Ressourcen ermöglicht wird, die in Störsituationen, in Transformationsphasen usw.; durch Förderung von kollektiver Intelligenz und Innovation, durch Aufrechterhaltung eines hohen Motivationsgrades.
- usw.
Wie erkennt man Talente?
Jedes Talent ist einzigartig. Es gibt so viele, wie es Menschen auf dieser Erde gibt. Unter den Besonderheiten, die eine talentierte Person auszeichnen, können wir insbesondere erwähnen:
- Anpassungsfähigkeit, soziale Kompetenz, Flexibilität,
- Leistung in seinen Aufgaben, intellektuelle Fähigkeiten und Flexibilität,
- Engagement und Verantwortungsbewusstsein,
- Sinn für das Kollektiv,
- Fähigkeit zu begeistern.
Jawohl bestimmte Tools ermöglichen es, diese Talente zu identifizieren (Assessment Center, Assessment-Gespräche etc.), sei es in einem Einstellungsgespräch oder in einem unternehmensinternen Prozess, Intuition ist eindeutig die beste Art zu handeln. Die wichtigste Frage ist: Wird die entdeckte Person in der Lage sein, sich im Team / Unternehmen zu entfalten und ihr Talent voll zum Ausdruck zu bringen? Die Schwierigkeit, eine gewisse Objektivität zu wahren.
Wie kann man Talente gewinnen, entwickeln und halten?
Die Strategie des Talentmanagements sollte sich aus den drei Achsen Identifizierung, Bindung und Entwicklung ableiten. Hier sind einige Ideen für einen erfolgreichen Ansatz:
- ein authentisches und attraktives Bild : kümmert sich um seine Kommunikation, insbesondere um seine Arbeitgebermarke.
- optimale Kommunikation innerhalb von Teams : Durch die ruhige und regelmäßige Kommunikation mit ihren Mitarbeitern neigen Führungskräfte eher dazu, potenzielle Fähigkeiten und Kompetenzen zu erkennen, die noch nicht erkannt oder geschätzt werden (Feedback, Trainingspläne, Coaching usw.)
- ein angepasster Führungsstil mit starker und inspirierender Führung : einbeziehen, trainieren, sich an Einzelpersonen und Situationen anpassen, um mehr Bedeutung zu geben.
- eine ansprechende Motivationspolitik : Talente erkennen und fördern, damit sie sich im Dienste des Kollektivs und des Unternehmens ausdrücken und sich weiterentwickeln können, eine angepasste Vergütung, ein personalisierter Karriereplan usw.
Also… Sind Sie bereit, neue Talente zu finden und Ihre ausdrücken zu lassen?
