Der Geschäftsbetrieb ist komplex. Die vielen internen und externen Interaktionen, eingetaucht in ein dynamisches Umfeld, machen es sehr schwer, die Prozesse zu verstehen. Die Betrachtung des Untersuchungsgegenstandes (eine Organisation, ein Prozess, ein strategischer Zustand…) als System erleichtert die Diagnose durch die Integration aller Variablen, die zudem voneinander abhängig sind.
Die Anwendungen der systemischen Modellierung
Sie sind zahlreich, insbesondere:
- - strategische Planung (zum Beispiel zum Verständnis der Chancen und Risiken der aktuellen Situation des Unternehmens),
- - Entscheidungshilfe,
- - Organisations- und Prozessanalyse (siehe unten für Zugang zu dem ausgezeichneten Artikel von Michel Raquin, der die systemische Modellierung für die Unternehmensorganisation erläutert).
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Kurz gesagt, dieser Ansatz gilt für jede komplexe Situation, in der mehrere interagierende Faktoren mit ein- und ausgehenden Strömen berücksichtigt werden müssen.
Wir haben eine Reihe von Ressourcen ausgewählt, die sich mit diesem Thema befassen.
