Ich möchte ein Unternehmen gründen, wo fange ich an?

Antwort von einem Fachmann:

Das Studium des Marktes ermöglicht es Ihnen, die tatsächlichen potenziellen kommerziellen Möglichkeiten Ihres Projekts angesichts von:

  • - Kunden;
  • - Ihre Standort- und Gewerbestandortwahl;
  • - Ihre Konkurrenten;
  • - Ihre Lieferanten.

Kunden

Es ist wichtig, dass Sie wissen, welche Art von Kundschaft Sie ansprechen.
Sind es Menschen, Haushalte, Unternehmen, Gemeinden?
Welche Altersgruppe wird wahrscheinlich interessiert sein oder welche sozio-professionelle Kategorie?
Es ist wichtig festzustellen, welche Erwartungen sie an Ihr Produkt / Ihre Dienstleistung haben: Benutzerfreundlichkeit, Ästhetik, Preis, Qualität, Eingriffsgeschwindigkeit und Umsetzung im Rahmen der Leistungserbringung, ….

Die Sicherung eines Kundenstamms ist für den Erfolg eines Projekts unabdingbar.
Zu oft möchte der Unternehmer den Traum verwirklichen, ein Produkt oder eine Dienstleistung herzustellen und / oder zu verkaufen, ohne sicher zu sein, dass es einen ausreichenden Markt für dieses Produkt oder diese Dienstleistung gibt.
Führen Sie ggf. eine Marktrecherche auf Basis einer Befragung potenzieller Kunden durch, um deren Kaufgewohnheiten zu erfahren und ihr Interesse an Ihrem Projekt zu testen.
Bei der Standort- und Standortwahl spielt der Kundenstamm eine wichtige Rolle.
Für Serviceaktivitäten (außer beispielsweise Horeca) und für bestimmte Produktverkaufsaktivitäten (zB: Großhändler)

Die Lokalisierung
Die Wahl des Standorts wird normalerweise von der Art der Produkte oder Dienstleistungen inspiriert, die der Zielkundschaft angeboten werden.

Zu oft bestimmen andere Faktoren die Wahl des Ortes und insbesondere der Wohnort des Schöpfers.

In einigen Fällen ist die Wahl des Standorts weniger wichtig (z. B. ein Dienstleistungsunternehmen, bei dem dem Kunden Dienstleistungen erbracht werden), aber in anderen Fällen, z. B. im Einzelhandel, wo der Kunde reist, ist die Wahl entscheidend. Die falsche Wahl kann zum Scheitern des Unternehmens führen.

Um den Standort Ihrer Tätigkeit, insbesondere für den Einzelhandel, optimal zu wählen, ist es wichtig, für jeden der betroffenen Standorte das Einzugsgebiet festzulegen.
Das Einzugsgebiet entspricht dem Einkaufsgebiet Ihres Produktes und/oder Ihrer Dienstleistung. Dieses Einzugsgebiet variiert je nach Art der Tätigkeit und Häufigkeit des Konsums.
Beispiel: Das Einzugsgebiet eines Friseur- oder Schönheitssalons wird kleiner sein als das eines Computerberaters oder eines Brautkleidladens.

Es sind Ihre guten Ortskenntnisse, Ihre Beobachtung im Feld und Ihr gesunder Menschenverstand, die es Ihnen ermöglichen, dieses Einzugsgebiet abzugrenzen und zu begründen.
Wenden Sie sich bei Bedarf an andere Einrichtungen (Geschäfte, …), die in der Gegend installiert sind, sammeln Sie einige Statistiken (zB: INS, …), um die Entwicklung der Bevölkerung in der Gegend, die Entwicklung des Einkommens, … zu erfahren.

Beachten Sie in diesem Bereich die Bedeutung des Wettbewerbs. In einigen Fällen kann das Fehlen von Wettbewerb ein Vorteil sein, wenn eine Nachfrage besteht, aber in anderen Fällen kann ein Wettbewerb mit ähnlichen oder komplementären Produkten günstig sein.

Viele andere Elemente sind wichtig.

Die Meinung eines Projektleiters in einem Juniorunternehmen:

Die Unternehmensgründung beginnt in der Regel mit dem Studium des wirtschaftlichen, rechtlichen etc. Umfelds. seines Projekts oder seiner Idee. Dies wird verwendet, um zu beurteilen, auf welche Einschränkungen das Projekt voraussichtlich stoßen wird. Es ermöglicht auch, die Fakten oder Elemente, die für das Projekt von Vorteil sind, klar zu formulieren. Es wird empfohlen, die Ergebnisse einer sogenannten Marktstudie einzubeziehen.

Sie müssen dann ein Geschäftsmodell erstellen (wie das Unternehmen Gewinn macht) und schließlich einen Businessplan (es ist ein bisschen wie der endgültige Aktionsplan).

Sind diese Akten fertig, müssen Sie externe Investoren (oder Verwandte: das „Love Money“) finden, die das Projekt finanziell unterstützen.

Die Realisierung dieser Dateien erfordert jedoch Know-how und viel Sorgfalt. Dies ist der Grund, warum einige es vorziehen, über Profis oder spezialisierte Studenten zu gehen (z. B. in kaufmännischen Junior-Unternehmen). Der Vorteil von Junior-Enterprises ist das Preis-Leistungs-Verhältnis ihrer Dienstleistungen.
Bezüglich der Sicherheit einer oder mehrerer Ideen gibt es gewisse "Schutzmechanismen": die Soleau-Hülle zum Beispiel, die aber eher schwach bleibt. Wenn Sie ein System oder ein Produkt patentieren lassen möchten, ist es noch besser, sich an einen Fachmann zu wenden.

Auf der PACE-Website finden Sie viele weitere Informationen.

In der Hoffnung, dass diese wenigen Informationen Sie ein wenig aufgeklärt haben.

Konkrete Ratschläge eines Machers im Bereich Sportmarketing:

Bevor Sie beginnen, fragen Sie sich, ob die Idee profitabel ist. Teilen Sie Ihren prognostizierten Umsatz durch 2 und multiplizieren Sie Ihre Ausgaben mit 2. Leider ist die Wahrheit nicht so weit entfernt.

Zum Schluss unser Beitrag:

Es gibt viele Dokumente im Internet, die die Phasen einer Unternehmensgründung zusammenfassen. Auf viele wird in unserem speziellen Bereich und seinen Dateien verwiesen.
Ein wesentlicher Standort ist der von Agence France Entrepreneur.
Über diesen einsamen Ansatz hinaus kann es interessant sein, sich an spezialisierte Organisationen wie die IHK zu wenden. Sie beantworten Ihre Fragen live und teilen ihre Erfahrungen mit Ihnen, was Ihnen viel Zeit spart. Dieser Ansatz hilft auch, bestimmte Fehler zu vermeiden.

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