Management des Humankapitals: Wie kann man diese strategische Ressource entwickeln?

Was ist Humankapital?

Human Capital Management (HCM) ist auf Englisch die Aggregation von Wissen, Know-how und zwischenmenschlichen Fähigkeiten durch die Fähigkeiten, das Fachwissen, das Wissen und die individuellen Talente der Mitarbeiter - und des Kollektivs, aus dem ein Unternehmen oder allgemeiner eine Organisation besteht.

Wir sprechen auch über das menschliche Potenzial.

Diese individuelle und kollektive Expertise generiert echten messbaren Wert durch Produktivitätsindikatoren, Engagement, Kosten und allgemeiner Gesamtleistung.

Außerdem ist es schade, dass Humankapital in den Bilanzen fehlt. Wir würden dann den Wert davon besser verstehen immaterielles Vermögen ausschlaggebend für den Gesamterfolg des Bauwerks.

Die Entstehung von soziale Verantwortung des Unternehmens geht in diese Richtung, um den Menschen besser zu berücksichtigen.

Wie kann man dieses Potenzial managen?

Definition von Human Capital Management

Dies ist die verfolgte Strategie und die implementierten Prozesse, um Mitarbeiter entsprechend den Bedürfnissen des Unternehmens zu schulen, Wissen zu vermitteln (motivieren), zu halten und zu rekrutieren die Gesamtstrategie. Es ist ein wirklich proaktiver Ansatz, um seine Humanressourcen auf die Entwicklung seines Geschäfts auszurichten.

Diejenigen, die den wahren Wert der Frauen und Männer, die ihre Gesellschaft ausmachen, verstanden haben, haben den Schlüssel, sich den Launen ihrer Umwelt zu stellen und sich mit einem echten Entwicklungspotenzial auszustatten. Anpassungsfähigkeit, Flexibilität , Reaktionsfähigkeit… sind zentrale Erfolgsfaktoren erfolgreicher Unternehmen. Um diesen Erfolg zu erzielen, ist es jedoch unabdingbar, auf kompetente und eigenverantwortliche Teams zu setzen.

Das Credo dieses Managements lässt sich wie folgt zusammenfassen: die richtige Person zur richtigen Zeit am richtigen Ort.

Das Management des Humankapitals geht durch die Suche nach einem Gleichgewicht zwischen den Bedürfnissen des Unternehmens in Bezug auf Profile, Fähigkeiten, Mitarbeiter einerseits und den Qualifikationen, Erwartungen und Wünschen der Mitarbeiter andererseits.

Hinweis: Die Entwicklung der zwischenmenschlichen Fähigkeiten ist auch ein wichtiges Element, das nicht übersehen werden sollte, insbesondere durch die "Softskills".

Profite

Ein ausgeklügeltes Management des Humanpotenzials führt zu einer besseren wirtschaftlichen und finanziellen Leistung. Genauer:

  • bessere organisatorische Effizienz - Im Allgemeinen bietet dieser Ansatz eine bessere Kontrolle über organisatorische Entscheidungen in Bezug auf Humanressourcen, indem er die Auswahl der „richtigen Person mit den richtigen Fähigkeiten in der richtigen Position“ erleichtert. Die Organisation ist so in der Lage, das Beste aus jedem herauszuholen.
  • Antizipation von Bedürfnissen - Die vorgelagerte Reflexion bereitet den Erwerb von Fähigkeiten, Berufswegen und künftigen Einstellungen auf eine gelassenere und effizientere Weise vor.
  • erhöhte Mitarbeiterbindung - Hervorragende Arbeitsbedingungen, die Dynamik des Unternehmens, das Hören auf persönliche Wünsche und Zukunftsperspektiven helfen, Talente länger zu binden.
  • bessere Teammobilisierung - die Qualität des Managements schafft echte Dynamik.

Um verwalten zu können, müssen Sie wissen …

Um relevante Maßnahmen (Lernen und / oder Rekrutierung) durchzuführen, ist es wichtig, mit einer Kompetenzbewertung zu beginnen. Ohne diese ist es unmöglich, eine Projektion zu erstellen.

Die Methoden und Werkzeuge, um dieses Potenzial zu managen

Managementverfahren

Mehrere Geräte und Praktiken tragen zu diesem Ziel bei:

  • Der globale Ansatz: das GEPC (zukunftsorientiertes Management von Arbeitsplätzen und Kompetenzen)
  • Karrieremanagement mit interner Mobilität
  • Talent Management
  • Das jährliche Beurteilungsgespräch und das Berufsgespräch
  • Mitarbeiterbindung
  • Rekrutierung

HCM-Software und -Lösungen

Um die Masse an HR-Daten zu verwalten, haben Verlage spezielle Tools entwickelt: Human Capital Management Software (HCM).

Unterstützt durch HRIS oder autonome Systeme bieten diese für große und mittelständische Unternehmen gedachten Human Capital Management-Lösungen spezifische Module zur Verwaltung, insbesondere:

  • Ausbildung,
  • Kompetenzentwicklung,
  • Vergütung,
  • Verwaltung von Arbeitszeit und Abwesenheiten,
  • Mitarbeiterbindung,
  • Rekrutierung.

Auch diese Software verfügt über intelligente Module, um prädiktive Analysen durchzuführen. Zum Beispiel: Risikoprofile identifizieren (mögliche Resignation, Demotivation etc.).

Aber Vorsicht, die Software ersetzt nicht das Denken. Dies sind Werkzeuge, die Ihnen helfen, besser zu arbeiten. Strenges Projektmanagement bleibt für eine erfolgreiche Umsetzung dieser Art unerlässlich.

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