✅ Geschäftsstrategie 2025

Erstellen Sie ein Wertversprechen im Einklang mit Ihrem Geschäftsmodell

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Wo liegen die Grenzen der Ziele von Diversifikations- und Fallback-Strategien?

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Welche verschiedenen strategischen Managementinstrumente gibt es für Unternehmen?

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Kerngeschäft, entwickle dein Kerngeschäft!

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Seien Sie ein Pionier oder ein Mitläufer - Vorteile jeder Strategie

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Strategische Segmentierung und strategischer Geschäftsbereich (DAS)

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Entdecken und verwenden Sie die OODA-Schleife

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Welchen Rechtsschutz für Ihre Software?

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Diversifikationsstrategie: Definition, Beiträge und Grenzen + Tools

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Erfolgsfaktoren - FCS - externes strategisches Analysekriterium

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Was ist Innovation? Wie innovativ sein? Welche Strategie?

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Schützen Sie eine Innovation mit dem Erfindungspatent

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Was ist das Delta-Modell? (Strategischer Ansatz)

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Beispiele für SWOTs zur Unterstützung der strategischen Analyse

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Vertikale Integration: Definition, Beispiel für Strategie und Entwicklungsmethoden

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Strategische Ziele, Ziele und Ziele

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Wie führt man eine Geschäftsdiagnose durch?

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VRIO-Methode: Wissen, wie Sie Ihre strategischen Kapazitäten einschätzen können

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Strategische Allianzen und Partnerschaften: das Wesentliche

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PESTEL-Modell - Definition und Analysebeispiele

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Intrapreneurship, wie kann man intern Geschäfte machen?

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Aufbau einer Balanced Scorecard – Beispiel und praktischer Leitfaden

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Auslagerung: Warum? Wie?“Oder“Was?

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Mac-Kinsey-Matrix: Analysieren Sie die Position Ihres DAS

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Stakeholder des Unternehmens, interne und externe Akteure

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Unternehmenswachstum – welche Strategien und Hebel zum Wachstum?

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Strategischer Ansatz in 6 Schritten: praktische Umsetzung

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BCG-Matrix: Definition und Beispiel

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Unternehmensstrategie, Diagnose und strategisches Management

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Verlagerungs- und Industriestrategien

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Geschäftsmodell, praktische Ratschläge für seine Entwicklung

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Schlüsselkompetenzen und besondere Kompetenzen: Definition und Nutzung

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Generische Strategien und strategische Optionen: Treffen Sie Ihre Entscheidungen

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Auslagern: produzieren oder kaufen?

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Blue Ocean Strategie: Wettbewerb vermeiden – Binnenmarkt anstreben

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MACTOR, Analysetool für Stakeholder-Strategien

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Strategische Gruppen: Identifizieren Sie Ihre echten Konkurrenten - Methode

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Der Innovationsprozess - Methoden

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Strategische Diagnose und strategische Analyse – die Methoden

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Corporate Identity, die Basis einer Strategie

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Strategische Ausrichtung – warum und wie?

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Definieren Sie ganz einfach eine Strategie

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Definition von organischem Wachstum – warum diese Strategie verfolgen?

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Externe Diagnose: Herausforderungen, Implementierung und Tools

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Kostendominanzstrategie: Ziele und Umsetzung

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Porters 5 Kräfte: Wettbewerbsstrategien entwickeln

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Definition des Risikomanagers: Risikoprävention ist sein Job

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Umstrukturierung eines angeschlagenen Unternehmens

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Karten strategischer Gruppen: Konstruktion und Interpretation

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SWOT-Analyse: Stärken / Schwächen / Chancen / Bedrohungen

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Ansoff-Matrix: Definition und Implementierung

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Strategische Entscheidung: Definition, Unterschiede zur operativen Entscheidung

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Ideenmanagementsystem: Wie geht das?

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Interne Diagnose: Implementierung und Tools

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Die Wertschöpfungskette von Porter: Konzept und Beispiele

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Externes Wachstum, Definition und Entdeckung dieser Strategie

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