Persönliche Leistung: Ihre Schwachstellen zur Stärke machen

Eine wiederkehrende Frage im Recruiting, in jährlichen Vorstellungsgesprächen oder auch bei einer Karriere- oder Kompetenzbewertung, wie zum Beispiel unsere Stärken und Schwächen. Jeder hat seine eigenen einzigartigen Qualitäten und Fehler, die seine Persönlichkeit und seinen Hintergrund widerspiegeln.

Das Ziel ist nicht so sehr zu urteilen, sondern das Wissen über sich selbst im Gesprächspartner zu testen. Denn ist es am Ende nicht dieser Sinn für Analyse, der zählt? Die Geschäftswelt braucht alle Arten von Menschen!

Sollten wir unsere Schwächen um jeden Preis verbergen und nur unsere Stärken zeigen? Oder tun Sie sich manchmal selbst Gewalt an und arbeiten an diesen Schwächen, um sie auszulöschen oder in Stärken umzuwandeln? Wie können Sie an Ihren Stärken arbeiten, um in einem Bereich zu überzeugen, der zu uns passt?

Stärken und Schwächen - Definition

Jeder Mensch ist einzigartig und hat verschiedene und unterschiedliche Zerbrechlichkeiten und Geschicklichkeiten. Aber wie nennt man eine Kraft? Eine Schwäche ? Sind diese Besonderheiten wirklich Vorteile oder werden sie im Gegenteil als Mängel angesehen?

Es ist wichtig, sich daran zu erinnern jede Stärke kann sich unter bestimmten Umständen als Schwäche erweisen und jede Schwäche kann sich als gewaltiger Vorteil erweisen. Alles ist daher sehr relativ und eine Frage des Kontexts. Außerdem gibt es keine Standards, auch wenn unsere Gesellschaft trotzdem versucht, welche zu erfinden.

Dennoch konnten wir die Stärken und Schwächen grob und sehr prägnant wie folgt definieren:

  • Starke Punkte : Dies sind die Fähigkeiten, Fähigkeiten, Qualitäten, die Ihnen zu Hause selbstverständlich erscheinen oder für die Sie keine Schwierigkeiten haben, aber auch diese Erfolge, die Sie während Ihres Studiums erzielt haben.

    Einige Beispiele : zwischenmenschliche Fähigkeiten, Überzeugungskraft, Empathie, Führung, aber es kann auch eine bestimmte Computersprache sein, die Sie perfekt beherrschen, eine Fremdsprache, die Sie fließend sprechen usw.

  • Schwache Punkte : Sie umfassen alle Übungen, gegen die Sie mehr oder weniger resistent, unbequem oder ganz einfach inkompetent sind, Ihre Bremsen und Grenzen bei der Verwirklichung jeder Aufgabe oder Mission.

    Beispiele für Schwächen bei der Arbeit : mangelnde Erfahrung im Teammanagement, Schwierigkeiten mit Veränderungen, Schüchternheit, etc.

Berücksichtigen Sie zwischenmenschliche Fähigkeiten sowie Know-how, denn beides ist ein wesentlicher Bestandteil einer aufgeklärten Selbstanalyse.

Warum eine Bestandsaufnahme machen?

Eine bessere Selbsterkenntnis ist ein echter Vorteil, egal ob beruflich oder privat. Denn Ihre Stärken, aber auch Ihre Schwächen genau zu erkennen, ist ein Garant für Effizienz bei der Arbeit. Es wird Ihnen helfen, Ihre Karriere effektiver zu gestalten und gleichzeitig mit Ihrem inneren Selbst in Einklang zu bleiben.

Eine Bestandsaufnahme Ihrer selbst wird unter anderem dazu beitragen:

  • Bestimme, worin du von Natur aus gut bist : Definieren Sie die Trades, Positionen und Missionen, die Sie begeistern und in denen Sie sich auszeichnen können; erkunden und in aller Ruhe Ihren Mehrwert (Rekrutierung, interne Promotion, Verkaufsakquise, etc.)
  • stärke deine Stärken : wissen, was Sie positiv von anderen unterscheidet, pflegen Sie es, um es perfekt zu beherrschen und machen Sie es zu Ihrem Geschäft ?!
  • Schwächen verbessern oder delegieren : Arbeiten Sie an Ihren Schwächen, um diese zu überwinden (Training, Coaching usw.) oder lagern Sie die Aufgabe, die Sie schuldig macht, lieber aus. Einige sind beispielsweise in Verhandlungen ungeschickt und delegieren lieber, als einen Deal zu verlieren. Andere, die über die Zahlen verärgert sind, entscheiden sich für die Hilfe eines Kollegen / Beraters in diesem Bereich, um einen Finanzbericht, einen Geschäftsplan usw. zu erstellen.
  • Verwandeln Sie Ihre Schwachstellen in echte Vermögenswerte : Nutzen Sie Ihre natürlichen Begabungen, Fähigkeiten und Qualitäten, um Ihr Berufsleben auf Ihre wahre Persönlichkeit auszurichten.
  • stärken Sie Ihr Selbstvertrauen : Eine bessere Kenntnis der eigenen Person führt zu einer besseren Beziehung zu anderen und bei der Arbeit, zu einem besseren Umgang mit heiklen und verworrenen Situationen.
  • behaupte dich in Ihrer Position, Ihrem Unternehmen: Zeigen Sie Durchsetzungsvermögen, indem Sie es wagen, Ihre Stärken zu zeigen und auf sie zu setzen und Ihre Schwächen zu erkennen (auch wenn es bedeutet, daran zu arbeiten).

Wie kann man sein Potenzial nutzen?

Hier ist eine Übung, für die es unerlässlich ist, zeigen große Objektivität gegenüber sich selbst und führen eine tiefgehende persönliche Analyse dessen durch, was Sie antreibt, glücklich macht, inspiriert, übertrifft, aber auch von diesen Hindernissen, die Ihnen im Weg stehen, Sie daran hindern, sich selbst zu verwirklichen, Sie in Ihrer Karriere zurückhalten.

Es kann sinnvoll sein, einen Dritten mit der effektiven Durchführung dieser Analyse zu beauftragen.

Identifizieren Sie seine Stärken und Schwächen

Sobald die Wichtigkeit eines Punktes auf sich selbst integriert ist, ist eine aufgeklärte Auflistung Ihrer Qualitäten und Fehler der erste Schritt in Richtung der Evolution.

Zu diesem Zweck sind mehrere Tools nützlich, darunter:

Persönlicher SWOT

Dieses vor allem in Marketing und Strategie eingesetzte Instrument kann zur konstruktiven Selbstanalyse eingesetzt werden.

Die 4 SWOT-Zifferblätter (Strengths - Forces; Weaknesses - Weaknesses; Opportunities - Opportunities; Threats - Threats) ermöglichen nach objektiver Information eine genaue Analyse der Situation und die Definition eines Aktionsplans im Einklang mit Ihren Zielen.

Der SWOT kann dann durch den SOAR (Strengths - Forces; Opportunities - Opportunités; Aspirations; Results - Results) ergänzt werden, der es wiederum ermöglicht, sich auf das Positive / die Lösungen zu konzentrieren und eine Aktionsstrategie zu definieren.

Erfahren Sie mehr über den persönlichen SWOT.

Johari-Fenster

Inspiriert durch Neuro-Linguistisches Programmieren, ist das Johari-Fenster eine Matrix, die es uns ermöglicht, nicht nur unsere Selbsterkenntnis zu vertiefen, sondern auch zu lernen, wie uns unsere Umgebung wahrnimmt.

Benutze Joharis Fenster.

Definiere deine Ziele

Dieser Schritt ist entscheidend für den Rest Ihres Prozesses. es ist definieren Sie genau, was Sie aus dieser Analyse herausholen möchten . Dies wird Ihnen helfen, Ihren Aktionsplan effektiv zu strukturieren.

Um Ihnen zu helfen, können Sie sich insbesondere auf die SMART-Methode verlassen. Ein konstruktiver Ansatz, bestehend aus Definieren Sie einfache, messbare, ehrgeizige, realistische, zeitgebundene Ziele .

Sie finden auch Mentoren, Menschen, von denen Sie sich inspirieren lassen können, Säulen der Motivation.

Legen Sie eine Evolutionsstrategie fest

Sobald Ihre Qualitäten und Fehler klar identifiziert sind, ist es Zeit zum Handeln. Um dies zu tun, ist es wichtig, die Ziele, die Sie sich gesetzt haben, im Auge zu behalten.

  1. Sortiere es aus

    In dieser Phase ist es wichtig, definieren, was Sie wollen UND verbessern und / oder entwickeln können . Es ist in der Tat sinnlos, sich auf etwas zu konzentrieren, das Sie zu 200% abschreckt, einen Bereich, in dem Sie wirklich nicht vorankommen oder der Ihnen im Rahmen Ihrer Ziele keinen Nutzen bringt.

    Sortieren Sie also in 2 Spalten Ihre Stärken und Schwächen:

    • Auf der einen Seite diejenigen, an denen Sie arbeiten möchten : die Stärken, die Sie brauchen oder stärken möchten, die Sie nutzen möchten, sowie die Schwächen, die Sie verbessern müssen.
    • Auf der anderen Seite diejenigen, die Sie zurücklassen möchten - im Moment sowieso : die Schwächen, die Sie nicht überwinden können oder die für den Erfolg Ihrer Ziele von geringer Bedeutung sind, sowie die Stärken, die Sie haben, die aber nicht weiter entwickelt werden müssen.
  2. Priorisieren und planen

    Wenn Sie die Punkte – starke oder schwache – definiert haben, auf die Sie sich konzentrieren möchten, müssen Sie Ihre Entwicklung organisieren. Sie können nicht zu viele Elemente gleichzeitig bearbeiten. Es ist also angebracht, Bestimmen Sie in relativ kurzer Zeit, woran Sie am meisten arbeiten müssen .

    Um dies zu tun, priorisieren und planen Sie Ihre Arbeit basierend auf den verschiedenen Kriterien, die Sie als Teil Ihrer Ziele festlegen.

  3. Handeln Sie

    Der nächste Schritt besteht darin, Ihre Entwicklung zu verwirklichen und Ihr Lernen zu organisieren:

    • nutze die sich dir bietenden Möglichkeiten : Ausbildungsplan, Neuorientierung, Beförderung usw.
    • Definiere deine Quellen und Methoden der Evolution : Weiterbildung, Diplom, Mooc, Selbststudium, Coaching, etc.
    • Organisiere deine Zeit : Integrieren Sie Ihre Entwicklung vollständig in Ihre Agenda.

"Unsere Schwächen dienen uns nicht mehr, wenn wir sie kennen."

Georg Christoph Lichtenberg, deutscher Physiker und Schriftsteller (1742-1799)

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